رضا بابازاده - استادیار گروه مهندسی صنایع، دانشگاه ارومیه، ارومیه
الناز ثروتی گرگری - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مهندسی صنایع، دانشگاه ارومیه، ارومیه

سازمان ها به طور فزاینده ای با انواع ریسک رو به رو هستند. یکی از نکات اصلی برای برنامه ریزی استراتژیک سازمان مقابله بااین ریسک های غیر قابل پیش بینی و آمادگی برای مواجهه با این حوادث است. یک سازمان میتواند دو نوع استراتژی مقابله با ریسکرا داشته باشد. اول اینکه پس از وقوع حادثه یک سری برنامه هایی برای بهبود هر چه سریع تر سازمان داشته باشد و دیگر اینکه هنگاموقوع حادثه یک سری رویکردهایی را اتخاذ کند به گونه ای که حوادث ناگوار کمترین آسیب را به سازمان برسانند و بهبود سازمانپس از حادثه سریع تر اتفاق بیافتد. در این مقاله یک مدل ریاضی توسعه داده می شود که هر دوی این موارد را لحاظ می کند. در اینبین سازمان یک سری ملاحظاتی را هم از قبیل حداقل زمان بازیابی، حداقل هزینه و نحوه استفاده از منابع به گونه ای که حداکثرقابلیت اطمینان را داشته باشد مورد توجه قرار میدهد تا سازمان بتواند به بهترین نحو به حالت اولیه بازگشته و تمام فعالیت هایخود را از سر گیرد.

مدیریت ریسک، برنامه ریزی ریاضی، بهینه سازی، ریسک سازمانی