محمدجواد زارعی محمودآبادی - دانشجوی ارشد مدیریت منابع انسانی اسلامی دانشگاه اردکان،یزد
محمدشاکر اردکانی - استادیار گروه مدیریت،دانشگاه اردکان،یزد
حسین غفوری چرخابی - استادیار گروه مدیریت،دانشگاه اردکان،یزد

مدیریت جهادی یک الگوی مدیریتی موفق بومی است که برخلاف نظام مدیریتی غربی که نگاهی مادی و منفعت طلبانه دارد؛ دارای ارزشهای متعالی انسانی است. که خود دارای مولفه های متعددی میباشد. در این پژوهش سعی شده است به تبیین و ارزیابی مولفه های مدیریت جهادی شامل: -1برنامهریزی و هدف گذاری -2ارتباطات -3 سازماندهی -4 رهبری -5 نظام ارزشی -6تصمیم گیری -7 کنترل -8 رشد و توانمندسازی -9بسیج منابع و امکانات -10خلاقیت و نوآوری در یک سازمان درمانی(بیمارستان) پرداخته شود. این مطالعه ازنظر ماهیت و روش، توصیفی و ازنظر هدف کاربردی است. جامعه آماری این پژوهش، شامل کارکنان شاغل در بیمارستان امام جعفر صادق (ع) میبد است که با توجه به فرمول کوکران، نمونه تصادفی 196 نفری انتخاب گردید. و با پرسشنامه 24 گویه ای، با طیف لیکرت که روایی صوری و محتوایی آن توسط اساتید فن مورد تایید قرارگرفته است مورد پرسش واقع شدند .آزمون فرضیه های تحقیق بر اساس روش مدل یابی معادلات ساختاری توسط نرم افزار Smart-PLS3 انجامشده است. نتایج پژوهش نشان داد مقادیر پایایی ترکیبی برای تمامی سازه های پژوهش بیشتر از 0/7 و مقادیر AVE1 مولفه ها در قالب روایی همگرا نیز همگی بالاتر از 0/5 است که بیانگر پایایی و روایی مناسب ابزارهای سنجش میباشد.در ضمن نتایج معیار ضرایب معناداری (t-value) نشان میدهد که تمامی رابطه ها با مقادیر معناداری t بسیار بیشتر از 1/96 است و در سطح اطمینان %95 دارای رابطه معناداری قوی هست. بطوریکه مولفه نظام ارزشی با 50/46بیشترین و ارتباطات با 13/97کمترین مقدار معناداری را داشته است. همچنین با توجه نظر چین(1998) 2 و نظر به اینکه مقدار 2 بالای 0/33 به دست آمد((0/58؛ مدل ساختاری متوسط متمایل به قوی مورد تایید قرار گرفت.

مدیریت جهادی، سازمان درمانی، بیمارستان، معادلات ساختاری