سیدصمد حسینی - استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و بازرگانی دانشگاه تبریز
یونس جبارزاده - استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و بازرگانی دانشگاه تبریز
زهرا ذوالفقارزاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ،دانشکده اقتصاد، مدیریت و بازرگانی، دانشگاه تبریز،تبریز، ایران

قرن جدید امواج تازه ای از تغییر را با خود به همراه آورده است. محیط پیرامون سازمان ها پویاتر از قبل شده و باعثگردیده تا سازمانها در پی یافتن پاسخ هایی برای این پویایی ها باشند برای موفقیت و حتی بقا در چنین محیطی ضروریاست سازمانها به سمت انعطاف پذیری، پویایی و تحول حرکت نموده و از سکون بپرهیزند. در این رابطه موضوع رهبریو به عبارتی دیگر رهبری تغییر نقش قابل ملاحضه ای ایفا می کند.اهمیت رهبری تحول آفرین به این دلیل است کهسازگاری سازمان مستلزم ایجاد و نهادینه سازی سیستم ها و روندهای جدیدی است و این امر بدون رهبری موثر امکانپذیر نخواهد بود. جهت انجام پژوهش حاضر تعداد 283 پرسشنامه در بین مدیران بخش های صنایع کوچک و متوسطشمالغرب کشور توزیع شد و تعداد 230 پرسشنامه که بطور کامل پاسخ داده شده بود، مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفت.تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS و SmartPLS و با روش های t تک نمونه ای، همبستگیاسپیرمن و روش مدل یابی معادلات ساختاری انجام گرفت. نتایج پژوهش نشان داد که سبک رهبری تحولگرا هم بصورتمستقیم و هم بصورت غیر مستقیم بر عملکرد مدیریتی تاثیر می گذارد و نیز تاثیر سیستم پاداش و سیستم سنجشعملکرد نیز بر عملکرد مدیریتی و تاثیر سیستم سنجش عملکرد بر سیستم پاداش مورد تایید قرار گرفت.

سبک رهبری تحولگرا، سیتم ارزیابی عملکرد، سیستم پاداش، عملکرد مدیریتی