CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ارایه مدلی جهت انتخاب تامین کنندگان سبز با استفاده از روش دیمتل

عنوان مقاله: ارایه مدلی جهت انتخاب تامین کنندگان سبز با استفاده از روش دیمتل
شناسه ملی مقاله: ICMBTU02_376
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و کسب و کار در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

پوریا افشین نیا - کارشناس ارشد مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه علوم و تحقیقات، تهران، ایران
روزبه قوسی - استادیار دانشگاه علم و صنعت، تهران، ایران
بهنام عبدی - استادیار دانشگاه امام علی (ع)، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
امروزه با توجه به رشد جمعیت جهان، توسعه پایدار، گرم شدن کره زمین و تخریب محیط در اثر فعالیت های صنایع مختلفموضوع محیط زیست در مباحث مدیریتی با اقبال زیادی مواجه شده است. یکی از مهمترین فعالیت های سازمان که می تواندنقش موثری در بهبود این وضع داشته باشد، مدیریت زنجیره تامین سبز می باشد. در واقع برای غلبه بر اثرات منفی زیستمحیطی فرآیندهای صنعتی، انتخاب تامین کننده به علت داشتن تاثیرات بلند مدت میتواند به عنوان بخش مهمی از مفهوممدیریت زنجیره تامین سبز قلمداد شود. با توجه به اهمیت این موضوع در این مطالعه تلاش شده است مدلی برای ارزیابی وانتخاب تامین کنندگان سبز ارایه شود، به گونهای که هم معیارهای سنتی و هم معیارهای سبز در آن لحاظ شود. برای این منظورابتدا با بررسی ادبیات پژوهش و مصاحبه با خبرگان لیستی از مهمترین معیارهای سبز و سنتی موثر در فرآیند انتخاب تامینکنندگان شناسایی شد و سپس با استفاده از روش دلفی به غربالسازی آنها پرداخته شد. در گام بعد با استفاده از روش دیمتل بهتجزیه و تحلیل روابط میان معیارهای سبز و سنتی پرداخته شد. در نهایت بر اساس نتایج بدست آمده، مدلی برای ارزیابی وانتخاب سازمان مورد مطالعه ارایه شد. نتایج بدست آمده نشان میدهد که مدل ارایه شده می تواند به عنوان یک سیستم تصمیم گیربه سازمان ها و مدیران آنها در فرآیند ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان و شرکای تجاری خود کمک نماید به نحوی که هم منافعسازمان و هم الزامات زیست محیطی در نظر گرفته شود.

کلمات کلیدی:
زنیجره تامین سبز، انتخاب تامین کنندگان سبز، معیارهای سبز تامین کنندگان، تکنیک دیمتل

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/828460/