CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناسایی و رتبه بندی ریسک های پیاده سازی سیستم مدیریت مکانیزه نگهداری و تعمیرات به روش AHP با رویکرد فازی در شرکت پتروشیمی امیرکبیر- ماهشهر

عنوان مقاله: شناسایی و رتبه بندی ریسک های پیاده سازی سیستم مدیریت مکانیزه نگهداری و تعمیرات به روش AHP با رویکرد فازی در شرکت پتروشیمی امیرکبیر- ماهشهر
شناسه ملی مقاله: CHEMCONG01_021
منتشر شده در کنفرانس ملی مدیریت و مهندسی صنایع ایران در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمدجواد خدادادی - گروه مهندسی صنایع، واحد ماهشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، ماهشهر، ایران
محمود اسعدسامانی - بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران، تهران، ایران
سیدمجتبی ذبیحین پورجهرمی - موسسه آموزش عالی اندیشه، جهرم، ایران

خلاصه مقاله:
نگهداری و تعمیرات (CMMS) به روش AHP با رویکرد فازی می پردازد. در سازمان ها عدم قطعیت وچالش های اساسی نظیر عدم اطلاعات و دانش کافی نسبت به سیستم مدیریت مکانیزه نگهداری وتعمیرات، باعث بوجود آمدن عواملی در سازمان می گردند که مستقیما بر پیاده سازی سیستم تاثیر گذاربوده و به عنوان ریسک های پیاده سازی CMMS شناخته می شوند. بمنظور شناسایی این عوامل از تحقیقات کتابخانه ای و انجام مصاحبه با کارشناسان و متخصصان و جهت وزن دهی و رتبه بندی عوامل، از روش AHP فازی باکلی استفاده گردید. نتایج بدست آمده نشان می دهد که در الگوریتم فازی باکلی، ریسک ها و عوامل تعیین اهداف سازمان ، نیازسنجی و بسترسازی مناسب ، فرهنگ سازی و آموزش جامع کاربران و تدوین و اجرای دستورالعملهای جامع از اهمیت و اولویت بالاتر و عوامل ایجاد پایگاهداده ای قوی و دارا بودن نیروی انسانی متخصص از اهمیت کمتری برخوردار می باشند. در نهایت،میزان درجه بکارگیری عوامل شناسایی و رتبه بندی شده در پژوهش جهت CMMS پیاده سازی شده در پتروشیمی امیرکبیر بررسی و مشخص گردید که شناسایی و اولویت بندی عوامل بدرستی انجامنگردیده و عوامل اساسی و با اولویت بالا بطور کاملا ضعیف رعایت و اجرا گردیده اند که در نتیجه منجربه نارضایتی و شکست پروژه سیستم مدیریت مکانیزه نگهداری و تعمیرات شده است.

کلمات کلیدی:
سیستم مدیریت مکانیزه نت (System Computerized Maintenance Management)، ریسک (Risk)، نگهداری و تعمیرات (Maintenance)

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/831104/