فرهاد فدایی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شیروان
مجید مجاهد - استادیار مدعو دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شیروان

سالانه هزاران میلیارد ریال از سرمایه های ملی کشورمان در بخش های دولتی و خصوصی به صورت مستقیم یاغیرمستقیم صرف کارهای اجرایی می گردد. در یک طرح اجرایی بیشترین مقدار سرمایه گذاری در مرحله اجرای طرح انجاممی گیرد و اشتباه در این مرحله با اتلاف سهم عمده ای از این سرمایه گذاری همراه است. لذا یکی از مهمترین مسایل دراجرای طرح های اجرایی انتخاب پیمانکار اصلح می باشد، به طوریکه این تضمین به وجود آید که با انتخاب اصلح، ریسکاتلاف منابع چه ازلحاظ هزینه و چه ازلحاظ زمان به حداقل برسد و همچنین پروژه ها، دارای بالاترین کیفیت اجرا و ایمنیدر حین اجرا و یا بعد از اجرا باشد. به منظور اولویت بندی مناسب، راهکارهای موجود لازم است، معیارهایی همچون معیارمدیریت، منابع، کیفیت، میزان انطباق، توانایی، اطمینان، تعهد و مالی در انتخاب پیمانکار لحاظ شود. در این تحقیق بهارزیابی و رتبه بندی پیمانکاران دسته دو اجرای نیروگاه سیکل ترکیبی شیروان به روش TOPSIS پرداخته شده و با توجه به اطلاعات محرمانه در مورد نام پیمانکاران، نیروگاه سیکل ترکیبی شیروان از افشای اسامی این پیمانکاران خودداری کردهاست و با توجه به نظرات هفت نفر از خبرگان این شرکت که دارای سابقه ای بیش از 10 سال را دارا می باشند پیمانکار دومبهترین رتبه را در بین پیمانکاران کسب کرده است و پیمانکاران اول و سوم و چهارم نیز رتبه های بعدی را با توجه بهاستفاده از تکنیک تاپسیس به خود اختصاص داده اند.

پیمانکار، تصمیم گیری چند معیاره، تکنیک تاپسیس، نیروگاه سیکل ترکیبی شیروان