رامین انصاری - استادیار گروه مهندسی عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه بین المللی امام خمینی(ره)، قزوین، ایران
رضا علی نژاد - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت،گروه مهندسی عمران دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه بین المللی امام خمینی(ره) قزوین،ایران-

هر پروژه ساخت وسازی برای تامین یک نیاز تعریف و هدف گزاری می شود که انتظلر می رود در زمانی بهینه که در اغلب موارد شرایط مطلوب، کوتاه ترین زمان است، محقق شود. به دلایل متعدد ممکن است پروژه مورد نظر در حین اجرا با انحرافات مختلف از برنامه مصوب از جمله انحراف زمانی مواجه شود و در زمان تعیین شده به پایان نرسد. افزون بر این، زمانبندی و تخصیص نامناسب منابع برای اجرای مراحل مختلف پروژه نیز عامل دیگری است که مانع تکمیل پروژه در زمان بهینه می-شود. محققان این مساله را مساله برنامه ریزی تخصیص منابع محدود (RCPSP) می نامند که چه از لحاظ عملی و چه از لحاظ نظری از اهمیت اساسی برخوردار است. از لحاظ عملی، بهبود زمانبندی پروژه به عنوان بخش مهمی از فرایند مدیریت پروژه میتواند منجر به اختمام موفقیت آمیز پروژه و کاهش قابل توجه هزینه های مربوطه شود. از دیدگاه نظری، زمانبندی پروژه به عنوان یکی از مسایل بهینه سازی مورد توجه بسیاری از محققان است. در پژوهش پیش رو، تلاش های انجام شده در تحقیقات مختلف، برای ارایه توابع هدف مختلف که جهت بهینه سازی جدول زمانبندی پروژه مورد استفاده قرار گرفته است بررسی خواهد شد. در انتها نیز جداولی تنظیم شده است که خلاصه ای از تحقیقات انجام شده در این زمینه را نشان می دهد.

زمانبندی پروژه، مدیریت پروژه و ساخت، بهینه سازی، تخصیص منابع