بهمن حاجی پور - دانشیار دانشگاه مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی،تهران،ایران
عاطفه قمی اویلی - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی بین الملل، دانشگاه شهید بهشتی،تهران،ایران

در طی سالیان متمادی تسری دانش مدیریت استراتژیک در تمامی ابعاد کسب و کار، توجهات فراوانی را از سوی محققان و پژوهشگران به خود جلب کرده است. تلاش های تحقیقاتی در دهه های مختلف سبب پدید آمدن ابزارها و مدل های متنوع و متعدد برای تدوین و طراحی استراتژی و در نتیجه بهبود کیفیت استراتژی سازی در سازمان شده است. در راستای اجرای استراتژی های سازمانی، موانعی وجود دارد که مانع از اجرای موفق استراتژی های سازمانی برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده می گردد. هدف این پژوهش، شناسایی و رتبه بندی موانع پیاده سازی موفق استراتژی های سازمانی، است. در این تحقیق بر اساس ادبیات تحقیق موانع پیاده سازی در ساختار، استراتژی، سیستم ها، کارکنان، سبک ها، مهارت ها، ارزش های مشترک، انسجام در نظر گرفته شده است. در این تحقیق با استفاده از نظرات خبرگان سازمان های غیرانتفاعی، به شناسایی موانع اجرایی استراتژی ها پرداخته شده است که با استفاده از نظر 50 نفر از خبرگان به شناسایی و الویت بندی معیارها پرداخته شده است. در این تحقیق از تکنیک های دلفی فازی و AHP فازی، استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد مهارت ها، ارزش های مشترک، سیستم ها، انسجام، ساختار، سبک ها، کارکنان و استراتژی ها به ترتیب رتبه های اول تا هشتم را به خود اختصاص داده اند

استراتژی سازمانی، اجرای استراتژی سازمانی، موانع اجرای استراتژی سازمانی