حسین قلی زاده بستان آباد - کارشناس آموزش، شرکت بهره برداری مترو تهران و حومه
حسین قلی زاده بستان آباد - راهبر ارشد قطار، شرکت بهره برداری مترو تهران و حومه

در جهان بسیار پیچیده امروزکه با رشد سریغ فن آوری های جدید، سازمان ها دائما با محیط های متغییر و چالش های گوناگون درون وبرون سازمانی روبرو هستند، ضرورت تغییر در ساختارهای سنتی به نحو گسترده ای احساس می شود. این مقاله از نوع تحقیقاتکاربردی بوده و روش انجام آن توصیفی- تحلیلی و مطالعات کتابخانه ای می باشد. همچنین ابزار گردآوری اطلاعات فیش برداریمی باشد. در مفهوم استراتژی اقیانوس آبی، حوزه های کاری و خدماتی سازمان ها به دو اقیانوس تشبیه شده است: اقیانوسهای آبیو اقیانوس های قرمز. اقیانوس های قرمز در واقع حوزه های شناخته شده هستند و نماد کلیه صنایع و خدماتی اند که امروزه موجودبوده و سازمان ها در آن به رقابت میپردازند، اقیانوسهای آبی نیز در واقع فضاهای شناخته نشده حوزه های کاری و خدماتی هستندو نماد کلیه حوزه هایی می باشند که در حال حاضر وجود ندارند.

رهبری، استراتژی، اقیانوس آبی، ریلی، سازمان