منصور نوروزی - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی ، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران(عهده دار مکاتبات)
ایرج سلطانی - استادیار، گروه مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
اکبر اعتباریان - دانشیار، گروه مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی، واحد اصفهان (خوراسگان) دانشگاه آزاد اسلامی،اصفهان، ایران

 سازمان های فرهنگی دارای ویژگی هایی هستند که آن ها را از سایر سازمان ها مجزا کرده و به طبع آن، استفاده از الگوها و مدل های مرسوم در مدیریت عملکرد برای آن ها نمی تواند منتهی به نتیجه مناسب گردد. تحقیق حاضر باهدف شناسایی نقش استراتژی و مولفه های کلیدی موثر آن بر مدیریت سازمان های فرهنگی و تعیین ارزش و اولویت هر مولفه انجام شد. روش تحقیق به صورت آمیخته کیفی و کمی انجام گردید. مرحله کیفی از روش تحلیل محتوای کیفی منابع و مقالات ارائه شده در سال های 2014 و 1393 به بعد انجام شد و مرحله کمی از روش دلفی فازی انجام شد که جامعه آماری آن را تعداد 50 نفر از استادان، مدیران و کارشناسان فرهنگی تشکیل داده و حجم نمونه برابر 12 نفر واجدین شرایط دلفی بودند. تجزیه وتحلیل داده های کیفی بر اساس مراحل تحلیل محتوای کیفی و کدگذاری و مقوله بندی داده ها استفاده گردید. نتایج حاصل از تحلیل محتوا به صورت دلفی فازی در معرض نظرات خبرگان قرار گرفت و با روش های دلفی فازی مثلثی مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت و اولویت بندی گردید. نتایج بیانگر این است که استراتژی در سازمان های فرهنگی از نوع استراتژی خودجوش (نوظهور) است و کنش ها، اهداف و ماموریت های سازمان را تبیین می نمایند. از طرفی داشتن استراتژی برای این سازمان ها داری نقش نمادین قدرت و عقلانیت است. سایر مولفه های کلیدی استراتژی به ترتیب میزان تاثیرگذاری بر عملکرد سازمان های فرهنگی عبارت از: تدوین استراتژی (29/6)، ارزیابی استراتژی (19/6) و اجرای استراتژی (95/5) هستند.

عملکرد, مدیریت عملکرد, سازمان فرهنگی, استراتژی نوظهور