مهدی یزدانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی،واحد آباده، دانشگاه آزاد اسلامی، آباده، ایران

رشد سریع فناوری، موجب تغییر ماهیت کارها شده و رایانه ها، ربات ها و دستگاه های کاملا خودکار جایگزین مشاغل روزانه شده اند. این ابزار تغییرات شدیدی در نوع مهارت های مورد نیاز افراد و اعضای سازمان ایجاد کرده است . بدیهی است برای رویارویی با چنین چالشی، کارکنان باید توانمند شوند، یعنی در تمام جهات رشد کنند. توانمندسازی، راهبردی مهم برای توسعه سازمان های مختلف برای تطابق با تغییرات خارجی و یکی از مسائل اصلی سازمان هاست. در دوران حاضر، توانمندسازی بسان ابزاری است که مدیران از طریق آن قادر خواهند بود سازمان های امروزی را با ویژگی هایی چون تنوع شبکه های نفوذ، رشد، اتکا به ساختار افقی و شبکه ای، حداقل شدن فاصله کارکنان از مدیران، کاهش تعلق سازمانی و به کارگیری فناوری اطلاعات، به طور کارامد اداره کنند. توانمندسازی با پرورش کارکنانی باانگیزه و توانا به مدیران امکان خواهد داد تا در برابر پویایی های محیط رقابتی به سرعت و به طور مناسب عمل کنند و موجبات برتری رقابتی سازمانشان را فراهم آورند.از این رو هدف این پژوهش بررسی ابعاد مختلف توانمند سازی در سازمان ها می باشد.

رهبری، توانمند سازی،ابعاد توانمند سازی، سازمان