آمنه نقدی - دانشجو دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری دانشگاه آزاد اسلامی شیروان
صادق صیدبیگی - دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
محمد نصیری - دانش آموخته کارشناسی ارشد برنامه ریزی شهری و منطقه ای، دانشکده هنر و معماری دانشگاه گیلان، ایران
سیدحسن رسولی - کارشناس ارشد جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه پیام نور، ساری، ایران

بحران شهری در اکثر نقاط جهان ،ابعاد گسترده ای پیدا کرد چنین تحولاتی موجبات تغییر برخورد با شهر از شیوه ایستا به روشی پویا شد و مدیریت استراتژیک به ابزاری نیرومند برای مدیران شهری به منظور ساماندهی شهر ها، مبدل گشت .روش تحقیق در این تحقیق مبتنی بر رویکرد توصیفی -تحلیلی است که برای تدوین چارچوب نظری تحقیق و مروری بر تحقیقات پیشین، از روش کتابخانه ای (اسنادی) بهره گرفته شد .در فرایند تحلیل مدیریت استراتژیک فاروج ،از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی IFE ،ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE ، ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM استفاده گردید یافته ها نشان می دهد که مدیریت استراتژیک ،در شهر فاروج جایگاه شایسته ای ندارد و اگر مدیریت شهری فاروج بخواهد حرکت خود را به سمت یک مدیریت استراتژیک شهری آغاز کند، باید استراتژی گروه تدافعی که مبتنی است بر کاهش نقاط ضعف و پرهیز از تهدیدها می باشد را به کار بگیرد .

مدیریت ، استراتژیک ،مدیریت استراتژیک ،شهر فاروج ،الگوی تحلیلیswot