محمد طالقانی - دانشگاه آزاداسلامی واحد رشت
سارا طالقانی نژاد - دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات گیلان

کارآفرینی سازمانی و مدیریت راهبردی مفاهیمی هستند که از بعد نظری عملی، در دنیای امروز، توجه پژوهشگران و مدیران زیادی را به خود جلب کرده ­اند. متغیرهای بسیاری بر کارآفرینی سازمانی تاثیر می گذارند. اقدامات مربوط به مدیریت راهبردی از جمله اقدامات مدیریتی است که تسهیل­کننده کارآفرینی سازمانی است. از این ­رو در این پژوهش به بررسی رابطه بین کارآفرینی سازمانی و پنج اقدام خاص مدیریت راهبردی شامل: میزان کاوش یا بررسی محیطی، انعطاف­پذیری در برنامه­ ریزی، افق زمانی برنامه ­ریزی، مشارکت در برنامه ­ریزی، و ویژگی­ های کنترل در شرکت پارس خزر پرداخته می­ شود و به این سوال که ابعاد مدیریت راهبردی چه تاثیری می ­تواند بر کارآفرینی سازمانی داشته باشد ، پاسخ دهد. با توجه به این­که شرکت پارس خزر یک شرکت هلدینگ است، جامعه آماری شامل کلیه کارشناسان خبره، مدیران، متخصصان و کارکنان کلیدی شرکت پارس خزر در استان گیلان می­ باشد که حدود 150 نفر است. به علت نبودن واریانس جامعه از روش نمونه­ گیری مورگان استفاده می ­شود که با استفاده از این روش تعداد نمونه 108 نفر می شود که برای اطمینان این تعداد تا 115 نفر ارتقا داده شده است. در ابتدا میزان و یا مقدار متغیر بر اساس داده ­ها و امتیازات حاصل از پرسشنامه مشخص شد؛ سپس، توصیف اطلاعات حاصل شده در قالب جداول و نمودارهای توصیفی، دیدگاه کلی از چگونگی توزیع آنها را ایجاد کرده که می ­تواند در چگونگی استفاده از الگوهای آماری کمک کند. با تعیین الگوها آزمون فرضیه ­های پژوهش با کمک نرم ­افزار SPSS از طریق آزمون همبستگی اسپیرمن برای تمام فرضیه ­ها انجام می­ شود.

مدیریت راهبردی, کارآفرینی سازمانی, رابطه مدیریت راهبردی با کارآفرینی سازمانی, بررسی عوامل محیطی, کنترل های راهبردی