لیلا خان محمدی - استادیار گروه مهندسی عمران، دانشگاه پیام نور، تهران - ایران، کد پستی ۳۹۹۷-۱۹۳۹۵
فرشید دهقان - کارشناس ارشد مدیریت ساخت، دانشکده فنی و حرفه ای سما، دانشگاه آزاد اسلامی ساری

موفقیت اجرای پروژه های بزرگ صنعتی و عمرانی نیاز به رویکردی سیستماتیک در برنامه ریزی و کنترل نحوه اجرای فعالیتها از نظر زمان اجرا و هزینه دارد. کار اصلی سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه، تهیه، گردآوری، ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف دوره زندگی پروژه و پردازش، طبقه بندی و تحلیل آنها و تهیه گزارشات لازم برای مدیر پروژه است. هدف این سیستم، هدایت پروژه طبق زمانبندی و بودجه تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهایی پروژه و ذخیره اطلاعات معاهده جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد. این سیستم باید مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان، هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید. با توجه به روند رو به توسعه و گسترش صنایع در کشور و افزایش طرح های عمرانی، صنعتی، پژوهشی و توسعه سازمانی، برنامه ریزی و مدیریت پروژه صحیح در این بخشها ضروری است. به طور کلی می توان پروژه را به صورت مجموعه ای از عملیات پیچیده، غیر تکراری و مرتبط با یکدیگر تعریف کرد که زیر نظر یک مدیریت و سازمان اجرایی مشخص برای تامین اهداف معین و در چارچوب برنامه زمانی و بودجه از پیش تعیین شده اجرا می گردد. لذا، مطالعه حاضر با هدف تحلیل کاربردی نرم افزار MIS Project جهت بهینه سازی هزینه و زمان در پروژه های عمرانی با استفاده از رویکرد برنامه ریزی و کنترل پروژه در قالب یک مطالعه توصیفی- پیمایشی و در دسته پژوهش های کاربردی صورت پذیرفته است. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات به منظور لحاظ شدن برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های عمرانی جهت بهینه سازی هزینه و زمان، از نرم افزارهای MS Project و Excel استفاده گردید که نتایج حاکی از موفقیت در کاهش هزینه و زمان در پروژه های عمرانی می باشد.

برنامه ریزی و کنترل پروژه، بهینه سازی هزینه و زمان، پروژه های عمرانی، نرم افزار MISProject