محمد رسول تحفه - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان مدیر امور کارکنان و رفاه شرکت توزیع برق استان فارس
محمد مهدی صادقی - رئیس اداره کارگزینی شرکت توزیع برق استان فارس
نیکتا ارمی - کارشناس پرسنلی شرکت توزیع برق استان فارس
امیر خانی - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان

مدیران با آگاهی از تاثیر انگیزش کارکنان در تحقق اهداف سازمانی، همواره به دنبال طراحی روش ها و ساز و کارهایی جهت انگیزه سازی آنان هستند. یکی از مهمترین مقولاتی که می تواند مدیران را برای رسیدن به این هدف یاری کند، ساز و کار پاداش است. راهبرد پاداش علاوه بر عنصر مالی که تامین کننده نیازهای سطوح پایین کارکنان می باشد، در برگیرنده مولفه های غیر مالی شامل حس قدردانی و استقلال شغلی است که توان قابل ملاحظه ای در تغییر رفتار کارکنان دارا می باشد. استفاده از ساز و کار پاداش برای ایجاد انگیزش کارکنان، و به تبع آن تضمین حیات و بقاء آن امری ضروری است. برقرار کردن رابطه مناسب بین عملکرد و پاداش، یکی از رموز منحصر به فرد بهبود سازمانها است. کوتاهی در اعطای پاداش به رفتار درست می تواند منتج به نتیجه غلط شود، کارکنان یک سازمان وقتی بین کار و آنچه به عنوان پاداش دریافت می دارند رابطه ای نبینند آن طور که باید سعی و تلاش نمی کنند. یک سیستم توزیع پاداش مناسب موجب افزایش انگیزش و کنترل بهتر رفتار کارکنان می شود و از بروز مشکلات در سازمان ها جلوگیری می کند. به همین جهت تحقیق حاضر با هدف بیان نقش پرداخت پاداش مبتنی بر عملکرد بر انگیزش کارکنان و به روش مروری – تحلیلی انجام شد. یافته های مطالعه حاکی از وجود تاثیر پرداخت پاداش مبتنی بر عملکرد بر انگیزش کارکنان می باشد.

پاداش ، عملکرد ، انگیزش ، سازمان