علی قربانی - گروه مهندسی مدیریت ساخت، دانشکده مهندسی، دانشگاه پیام نور
مصطفی پورحسین زکریائی - مدیریت فنی و مشاور مدیرعامل
فاطمه شوکتی گورابی - دانشگاه آزاد اسلامی

مدیریت ریسک ، بخش جدا نشدنی در موفقیت یک پروژه است و فرآیندی محسوب می گردد که به شناسایی زود هنگام مشکلات احتمالی و در نتیجه انجام اقدامات لازم جهت جلوگیری از تبدیل آن ها به مشکلات و مسائل واقعی در آینده پروژه کمک می کند. رتبه بندی ریسک معمولا با رویکر های مختلفی از جمله رویکرد های کیفی و یا کمی انجام می پذیرد. در این مقاله روش های تصمیم گیری چند شاخصه به عنوان رویکرد کمی به منظور اولویت بندی ریسک های شناسایی شده در پروژه به کار گرفته شده است. انتخاب روش های تصمیم گیری چند معیاره، مستلزم اشراف کامل بر شرایط و ویژگی های مساله است، در غیر این صورت حصول نتایج اشتباه دور از انتظار نخواهد بود. در انتها پس از بررسی شرایط مساله، روش تصمیم گیری چند شاخصه برای رتبه بندی ریسک های پروژه در حالت فازی معرفی شده و کاربرد این رویکرد در صنعت خطوط انتقال آب با استفاده از روش تاپسیس فازی به عنوان مطالعه موردی پروژه طرح گرمسیری- قطعه2 مورد بررسی قرار گرفته است.

مدیریت ریسک, منطق فازی, رتبه بندی ریسک, روش فازی