هاجر خادمی - کارشناس ارشد مدیریت سیستم و بهره وری دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
مهدی کرباسیان - استادیار دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر
ناصر ملاوردی - استادیار دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان

در این تحقیق ابتدا عوامل موثر بر فروش تعیین و سپس محصولات شرکت بر اساس این عوامل اولویت بندی و وزن هریک درکسب منافع شرکت تعیین شد.عوامل موثر بر فروش شامل 9 عامل سودآوری، میزان ادعاهاو خسارات پرداخت شده، مزیت صادراتی، تامین نیاز بازار داخل، سهولت تامین مواد اولیه، حداکثر بهره وری از تجهیزات، کسب اعتبار و ارتقاء برند شرکت، مهارت نیروی انسانی در تولید و تحویل به موقع می باشد و محصولات شرکت شامل پنج گروه محصولات گرم، اسید شویی سرد، گالوانیزه و رنگی می باشد. داده ها در هر دو مرحله توسط روش AHPو با استفاده از نرم افزار EXPERTCHOICE تحلیل و نهایتا اولویت بندی محصولات انجام گرفته و وزن هر محصول در کسب منافع شرکت تعیین گردید.سپس با قرار دادن اوزان محصولات به جای ضرایب تابع هدف یک برنامه خطی متاثر از محدودیت های فروش ارائه و معرفی شده است.

اولویت بندی،مدل برنامه ریزی خطی،ترکیب فروش.،AHP