علی زهتابچی - گروه مهندسی عمران، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
سید امیر حسین هاشمی - گروه مهندسی عمران، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
سمیه اسدی - گروه مهندسی معماری، واحد مهندسی A ، دانشگاه پنسیلوانیا ، پنسیلوانیا، ایالات متحده آمریکا

دانش مدیریت ریسک بعنوان بخشی از مدیریت پروژه در پروژه­ها تعمیر و نگهداری بسیار حائز اهمیت می­باشد و تلاش برای مشخص کردن تمامی ریسک­ها بالقوه پروژه بسیار اهمیت دارد. حتی اگر بخشی جدی از محاسبات یا رخدادها، ریسک پروژه نباشد.در این پروژه­ها احتمال اینکه هریک از سه هدف اصلی هزینه، زمان و کیفیت در معرض ریسک و عدم اطمینان قرار گیرند، وجود دارد.ریسک در پروژه رویداد های ممکن الوقوع نامعلومی هستند که در صورت وقوع بصورت پیامدهای منفی یا مثبت در اهداف پروژه موثر می باشند که هر یک دارای علل مشخص و نتایج قابل تشخیصی هستند که مستقیما در هزینه، زمان و کیفیت پروژه موثر می باشد. ازطرفی­، تحقیقات گسترده ای در زمینه مدیریت ریسک پروژه های که در سطح شهر اجراء می­گردد  انجام گرفته است. یکی از مهمترین این پروژه­ها،­ آسفالت حفاظتی پلیمری است. پروژه­های آسفالتی جایگاه مهمی در زیبایی شهر و ارتقاء رضایتمندی شهروندان دارد و در سال­های اخیر نیز بر اهمیت آن افزوده شده است که بیشترین سهم مالی از کل مبلغ احداث و نگهداری بزرگراه را دارا می باشد. لیکن متاسفانه­، ارزیابی این پروژه­ها آنطوری که باید و شاید صورت نگرفته است. در نتیجه در این مقاله، ریسک پروژه­های آسفالت حفاظتی پلیمری تحلیل و ارزیابی خواهد شد. نگارندهدراینمقاله ضمن بررسی اجمالی قراردادهای،EPC بابهره­گیریازتجاربگردآوریشدهدرچندپروژه همچنینبااستفادهاز­مصاحبهحضوریوارایهپرسشنامه­هایی،نظرمسئولین،مدیرانوصاحبنظرانراجویاشدهوباتحلیلآننظرات،الگوییبرای پیاده­سازی عملی فرآیند مدیریت ریسک درقراردادهای EPC تعمیر و نگهداری بزرگراه­های شهری باتوجه به استاندارد PMBOK ارایه شده است.هم چنین در این مقاله هفت ریسک بحرانی پروژه­هاEPC  شناسایی شد و برای آنها راه حل­های مناسبی ارایه گردید.

شناسایی ریسک , تحلیل ریسک , EPC, تعمیر و نگهداری بزرگراه های شهری, FMEA, PMBOK