مریم سادات جلالی - دانشجوی حسابداری دانشگاه علامه فیض کاشانی

از ابزارهای کارآمد در دنیای رقابت و تجارت، مدل کسب و کار است. طراحی مدل کسب و کار این امکان را فراهم میکند تا صاحبان کسب و کار آنچه به عنوان ایده تجاری در ذهن دارند در قالب پاسخ به یک سری سوالهای اساسی که با استفاده از ادبیات مدیریت کسبوکار طراحی شدهاند، پیاده کرده و تصویری عینی از کسب وکار مورد نظر ترسیم کنند. سپس با استفاده از خلاقیتها و توانمندی های داخلی و گروه مشاور، مدل بهینه میشود. گرچه به طور معمول ابعاد مدل کسب و کار در قالب حدود 12 سوال اساسی طرحریزی می شود اما بنا به شرایط این سوالات میتواند کاهش یا افزایش یافته تا درک روشنی از مدل کسب و کار ایجاد شود. در حقیقت مدل کسب و کار یک بومفکر است برای اندیشیدن اصولی و سیستماتیک درباره کسب وکار. در دنیای پیچیده امروز همهچیز بهسرعت در حال تغییر بوده و متناسب با تغییراتی که رخ میدهد، نوآوری در مدل کسبوکار یکی از ضروریات است.

مدل کسب و کار، نوآوری،تغییر،مزیت رقابتی،تجارت، تولید.