نادر مظلومی

مدیریت ریسک بعنوان مرحله تکامل یافته و پیشرفته تر مدیریت امور بیمه ای سازمان در شماره های پیشین فصلنامه مورد بحث قرار گرفته و اهداف، اصول و تکنیک های آن بیان شد. در طی مقالات مزبور، در یک مضمون کلی وظیفه مدیران ریسک، ایجاد آمادگی لازم برای مقالبه با خسارات احتمالی که سازمان در معرض آنها قرار دارد معرفی شد. خسارت های بالقوه تا زمانیکه بالفعل نشده اند مشکلی را ایجاد نمی کنند ولیکن در صورت تحقق بقا و ادامه فعالیت های یک موسسه موکول به آن خواهد بود که پس از وقوع چنین خساراتی حداقل، موازنه و تعادلی مابین منابع مورد نیاز برای بازسازی و راه اندازی مجدد فعالیت ها و منابع در دسترس سازمان وجود داشته باشد. بنابراین هدف، عمل مدیریت ریسک را تجهیز منابع موجود برای حصول به چنین موازنه ای در آینده خلاصه کردیم برای دست یافتن به هدف فوق مدیران ریسک با تکیه بر اصول مشخصی می توانند از تکنیک های مختلفی بهره گیرند. شیوه های موردنظر تحت دو عنوان تامین مالی (عمدتا جذب خسارات و انتقال ریسک) و کنترل (عمدتا کاهش و پیشگیری خسارت) ریسک تقسیم بندی می شوند که در مقالات قبلی تشریح شده و نیازی به توضیح مجدد آنها نیست. هرچند صرف اطلاع از این روش ها کافی نبوده و مدیران ریسک می باید با توجه به امکانات و اهداف کلی سازمان خود ترکیب مناسبی از شیوه های موردنظر را انتخاب و به مرحله اجرا گذارند.