شایستگی های نرم مدیران پروژه، حقیقتی مغفول مانده در آموزش دانشگاهی
محل انتشار: ماهنامه عمران و پروژه، دوره: 1، شماره: 9
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 430
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_CIPR-1-9_001
تاریخ نمایه سازی: 18 فروردین 1399
چکیده مقاله:
این مقاله با هدف ارائه بینشی در مورد اهمیت مهارت های مدیران در موفقیت در مدیریت پروژه و عدم تاکید زیاد در این زمینه در چارچوب آموزش دانشگاه ارائه شده است. در این گفتگو نظرات بسیاری از نویسندگان برجسته در رابطه با مهارتهای انسانی یا نرم لازم در مدیریت پروژه ها مطرح خواهد شد. در برابر این زمینه ، مروری بر چگونگی تجهیز ادبیات مدیریت پروژه و آموزش دانشگاه به مدیران بالقوه پروژه در حوزه مهارت های انسانی انجام خواهد شد. از آنجایی که راهنمای PMBOK مهمترین متون پیشنهادی در ارائه آموزش مدیریت پروژه است ، این مقاله مشخص خواهد کرد که مهارت های سخت (فنی) بر الزام به هزینه در خصوص مهارتهای نرم (انسانی) تاکید می کند. بحث بعدی نیاز به تعادل بین مهارتهای سخت و نرم در آموزش مدیریت پروژه در دانشگاه ها را نشان می دهد. نتیجه نشان می دهد که اساتید در این رشته باید اهمیت ترکیب جنبه های مهارت های انسانی بیشتر را در برنامه های آموزشی خود تشخیص دهند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی قربانی
گروه مهندسی مدیریت ساخت، دانشکده مهندسی، دانشگاه پیام نور