مزیت رقابتی در صنعت مشاوره مدیریت ایران و آلمان: نقش قابلیت های پویا

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 453

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIBA-3-2_002

تاریخ نمایه سازی: 18 شهریور 1399

چکیده مقاله:

براساس نظریه قابلیت­محور بنگاه، مزیت رقابتی پایدار ریشه در قابلیت­های پویای سازمانی دارد. در پژوهش حاضر با مقایسه تعدادی از شرکت­های مشاوره مدیریت ایرانی و آلمانی که از عملکرد نسبتا پایداری طی چند سال برخوردار بوده­اند، تلاش شده تا شباهت­ها و تفاوت­های آن­ها از حیث قابلیت­های پویا تبیین و فرآیند تاثیر این قابلیت­ها برای گشایش مسیرهای نوین سازمانی و ساخت مزیت­های رقابتی جدید تشریح شود. برای انجام تحقیق از روش مطالعه موردی چندگانه بهره گرفته شده است. چهار شرکت ایرانی و چهار شرکت آلمانی موردهای مطالعه بودند. در مجموع با هفده نفر از مدیران ارشد شرکت­ها مصاحبه شد و اسناد سازمانی از جمله صورتجلسات، گزارشات عملکرد، برنامه­های استراتژیک و مندرجات وبسایت شرکت­ها نیز بررسی شدند. یافته­های پژوهش نشان می­دهد که اگرچه میکروفونداسیون­های قابلیت­های پویا ممکن است از جهاتی با یکدیگر شباهت داشته باشند، خود قابلیت­های پویا که به طرز پیچیده­ای در تصمیم­گیری­های مدیریتی و روتین­های سازمانی تعبیه شده­اند منحصر­به­فرد هستند. به بیان دیگر، الگوی برتری برای قابلیت­های پویا وجود ندارد بلکه آن­ها متناسب با نیازهای محیطی و تاریخچه متفاوت هر شرکت شکل گرفته و تکامل پیدا می­کنند. شناخت پیچیدگی­های لازم برای موفقیت در بازار مشاوره کشورهای توسعه­یافته می­تواند به شرکت­های مشاوره ایرانی کمک کند تا با درکی بهتر نسبت به ورود به بازار این کشورها اقدام کنند. 

نویسندگان

نادر سیدکلالی

گروه مدیریت راهبردی، پژوهشکده اقتصاد و مدیریت، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adesi, M., Owusu-Manu, D., & Badu, E. (2015). Rethinking methodology ...
  • Ambrosini, V., & Bowman, C. (2009). What are dynamic capabilities ...
  • Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of ...
  • Barreto, I. (2010). Dynamic capabilities: A review of past research ...
  • Bingham, C. B., & Eisenhardt, K. M. (2011). Rational heuristics: ...
  • Bingham, C. B., Heimeriks, K. H., Schijven, M., & Gates, ...
  • Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in ...
  • Clark, J. M., Quast, L. N., Jang, S., Wohkittel, J., ...
  • Collis, D. (1994). Research note: How valuable are organizational capabilities. ...
  • Danneels, E. (2002). The dynamics of product innovation and firm ...
  • Danneels, E. (2008). Organizational antecedents of second‐order competences. Strategic management journal, 29(5), ...
  • Di Stefano, G., Peteraf, M. and Verona, G. (2014). The ...
  • Eisenhardt, K. (1989). ‘Building theories from case study research’. Academy ...
  • Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: ...
  • Eriksson, T. (2014). Processes, antecedents and outcomes of dynamic capabilities. Scandinavian ...
  • FEACO (2017). Survey of the European Management Consultancy Market. < ...
  • Gibbert, M., Ruigrok, W., & Wicki, B. (2008). What passes ...
  • Golden, B. R. (1992). Research notes: The past is the ...
  • Haas, M. R., & Hansen, M. T. (2005). When using ...
  • Heidari, A., & Seyed Kalali, N. (2016). Presenting a Model ...
  • Heidari, A., Seyed Kalali, N. & Heydari, E. (2014). An ...
  • Helfat, C. E. (1997). Know‐how and asset complementarity and dynamic ...
  • Jantunen, A., Ellonen, H. K., & Johansson, A. (2012). Beyond ...
  • Karim, S. (2006). Modularity in organizational structure: The reconfiguration of ...
  • Karim, S., & Mitchell, W. (2000). Path‐dependent and path‐breaking change: ...
  • Kubr, M. (Ed.). (2002). Management consulting: A guide to the profession. ...
  • Laaksonen, O., & Peltoniemi, M. (2018). The essence of dynamic ...
  • Laamanen, T., & Wallin, J. (2009). Cognitive dynamics of capability ...
  • McKenna, C. (2006). The World’s Newest Profession. Oxford: Oxford University ...
  • Moliterno, T. P., & Wiersema, M. F. (2007). Firm performance, ...
  • O’Reilly III, C. A., & Tushman, M. L. (2008). Ambidexterity ...
  • O Mahoney, J., & Markham, C. (2013). Management consultancy. Oxford University ...
  • Porter M. 1980. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and ...
  • Porter, M. E. (1985). Creating and sustaining superior performance. Competitive advantage, 167, ...
  • Rothaermel, F. T. (2016). Strategic management: concepts. McGraw-Hill Education. ...
  • Schilke, O. (2014). On the contingent value of dynamic capabilities ...
  • Seyed Kalali, N. & Heidari, A. (2016), How was competitive advantage sustained in ...
  • Singh, V. L., & Singh, M. (2016). Techniques of job ...
  • Tavoletti, E., Cerruti, C. & Grieco, C. (2019). Management consulting: ...
  • Teece D.J. (2016) Theory of the Firm. In: Augier M., ...
  • Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: the nature and ...
  • Teece, D. J. (2017). A capability theory of the firm: ...
  • Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic ...
  • Teece, D., & Pisano, G. (1994). The dynamic capabilities of ...
  • Wang, C. L., & Ahmed, P. K. (2007). Dynamic capabilities: ...
  • Wernerfelt, B. (1984). A resource‐based view of the firm. Strategic management ...
  • Wilden, R., Devinney, T. M., & Lin, N. (2018). A ...
  • Winter, S. G. (2003). Understanding dynamic capabilities. Strategic management journal, 24(10), 991-995. ...
  • Yin, R. K. (2009). Case study research. Design and methods. ...
  • Zahra, S. A., & George, G. (2002). Absorptive capacity: A ...
  • نمایش کامل مراجع