ارائه چارچوب مدیریت ذینفعان در پروژه های مشارکت عمومی-خصوصی

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,073

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IPMC15_002

تاریخ نمایه سازی: 16 آبان 1399

چکیده مقاله:

موقعیت ذینفعان در پروژه های مشارکت عمومی- خصوصی بسیار پیچیده تر از پروژه های معمولی است و تأثیر آنها در این پروژه ها به دلیل تعدد در منافعشان بسیار گسترده می باشد، انتخاب روش اثربخش و صحیح شناسایی و مدیریت ذینفعان در این پروژه ها بسیار ضروری است. به همین دلیل در این پژوهش با هدف ارائه چارچوب مدیریت ذینفعان در پروژه های مشارکت عمومی-خصوصی، ابتدا شاخص های مدل مطلوب مدیریت ذینفعان در این پروژه ها از طریق مطالعات کتابخانه ای شناسایی شد. سپس با توزیع پرسشنامه در میان 83 نفر از خبرگان ، 21 شاخص تائید و رتبه بندی شدند. سپس، بر اساس این 21 شاخص مقایسه تطبیقی مدل های مدیریت ذینفعان انجام شد و سه مدل کللند (Cleland)، دایره ای ذینفعان (Stakeholder Circle) و پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK1) به عنوان مدل های برتر انتخاب شدند. در ادامه بر اساس روش تحلیل سلسله مراتبی2 به مقایسه زوجی این سه مدل توسط خبرگان پرداخته شد. مطابق پاسخ خبرگان، مدل دایره ای به عنوان مدل مبنا انتخاب گردید. در نهایت، بر اساس مدل دایره ای به عنوان مدل مبنا و شاخص های مدل مطلوب مدیریت ذینفعان، چارچوب نهایی برای مدیریت ذینفعان پروژه های مشارکت عمومی- خصوصی ارائه شد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

محمد نعمتی

کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت موسسه غیرانتفاعی هنر و معماری پارس

سیدحسین حسینی نورزاد

استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران

مجید پرچمی جلال

دانشیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران

محمود صادقیان

کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه شهید بهشتی