بهره وری نیروی انسانی و توسعه پایدار سازمانی

در محيط رقابتي امروز جهان، توجه به بهره وري به مفهوم حداكثر سازي سود ممكن از منابع در اختيار، يكي از ضرورت هاي توسعه اقتصادي است. با توجه به رقابت شديد موجود، سازمان ها به راحتي امكان افزايش قيمت محصولات تمام شده خود را ندارند. به علاوه قيمت مواد اوليه، نيروي كار و ساير عوامل توليد نيز بسيار بالا است. پس سازمان ها براي افزايش سود خود و البته بقاي خودبهره وري استفادة مؤثر و .نيازمند حركت و ايجاد بهبود از درون هستند. اينجا همان جايي است كه نيازمند توسعه بهره وري مي شوند كارآمد از ورودي ها يا منابع براي توليد محصول يا ارائة خروجي هاست. ورودي ها (نهاده ها) منابعي از قبيل مواد اوليه، ابزارآلات و محصولات توليدي، خدمات ارائه شده) استفاده مي شوند. (تجهيزات، نيروي كار و زمين و ... هستند كه براي خلق خروجي يا ستادهاندازه گيري بهره وري براي هر سازمان ضروري است و اين امر به حدي حائز اهميت است كه مي توان با برقراري و اجراي يك سيستم لازمه اصلاح و بهبود بهره وري، انداره گيري و ارزيابي آن .اندازه گيري بهره وري به نقاط قوت و ضعف يك سازمان توليدي پي برد است. به كمك ارزيابي، چگونگي استفاده از منابع سنجيده مي شود و روش هاي بهبود بهره وري كشف مي گردد روش هاي متفاوتي براي اندازه گيري بهره وري در سطح مؤسسه توسط اقتصاددانان، مهندسين، مديران و حسابداران ارائه شده است. با به كارگيري استراتژي ها و مدل هاي ي مختلف و تلاش در راه بهبود بهره وري با استفاده از منابع محدود موجود در جهان مي توان حداكثر پاسخ را به نيازهاي نامحدود افراد و سازمان ها داد، به علاوه چنانچه با شناخت صحيح بهره وري و عوامل تاثيرگذار بر آن بتوانيم تاثيرمثبتي بر سطوح مختلف بهره وري داشته باشيم، شاهد افزايش كيفيت زندگي كاركنان، افزايش كيفيت محصولات، كاهش تورم، .افزايش سطح رفاه عمومي، افزايش درآمد، افزايش سطح اشتغال، افزايش توان رقابتي و عواملي از اين دست خواهيم بود