تاثیر مدل سه شاخگی مدیریتی بر قابلیت های چابکی سازمانی در شرکتهای دانش بنیان

امروزه توانایی واکنش سریع و اثربخش تنها راه پيشروی سازمانها برای پيروزی در دنيای رقابتی و شرط زنده ماندن آنهاست. چابكی یكی از عواملی است که به سازمانها در رویارویی با محيط متلاطم که در حال تغيير است، کمك میکند تا خود را زنده نگه دارند. در این تحقيق به منظور بررسی عوامل موثر بر چابكی سازمانی از الگوی سه شاخگی استفاده شد. تحقيق حاضر با روش توصيفی- پيمایشی به رشته تحریر درآمده است و درصدد است تاثير عوامل ساختاری و رفتاری بر همدیگر؛ عوامل ساختاری و زمينه ای بر همدیگر؛ عوامل زمينه ای و رفتاری بر همدیگر؛ عوامل ساختاری و چابكی سازمانی بر همدیگر؛ عوامل رفتاری و چابكی سازمانی بر همدیگر و عوامل زمينه ای و چابكی سازمانی بر همدیگر را به آزمون بگذارد. برای بررسی فرضيه های فوق، از یك پرسشنامه محقق ساخته متشكل از 58 سوال استفاده شد که یك نمونه آماری 142 نفره به سوالات آن پاسخ دادند. روایی پرسشنامه از سه طریق روایی محتوا، سازه و سنجش اعتبار محتوا تائيد و پایایی آن نيز توسط آزمون آلفای کرونباخ در نرمافزار SPSS، 0/997 محاسبه گردید. با تحليل پرسشنامه به کمك آزمون KMO و بارتلت، آزمون همبستگی رتبه ای پيرسون و مدل سازی معادلات ساختاری، ارتباط معنادار و زیادی ميان الگوی سه شاخگی و چابكی سازمانی مشاهده شد. با توجه به نتایج به دست آمده، ضمن تاثير زیاد عوامل سه شاخگی بر همدیگر ميزان تاثير عوامل ساختاری بر چابكی سازمانی )%95(، ميزان تاثير عوامل رفتاری بر چابكی سازمانی )%87( و ميزان تاثير عوامل زمينهای بر چابكی سازمانی )%96( محاسبه گردید.