بررسی و رتبه بندی شاخص های مرتبط در مدیریت سبدپروژه در پروژه های ساخت، با استفاده از روش تصمیم گیری چندمعیاره AHP

شرکت های پروژه محور همواره در روند اخذ و مدیریت پروژه ها و طرح های خود دارای چالش های بسیاری هستند.بحث انتخاب و برنامه ریزی پروژه و تخصیص منابع سازمان در بین پروژه ها از مباحث بسیار با اهمیت در ارتباط با مدیریتپروژه ها است. اما مدیریت بهینه میسر نمی شود، مگر با در نظر گرفتن تقریبی کلیه عوامل مربوطه؛ لذا در این تحقیق بهشناسایی و رتبه بندی شاخص های مرتبط در مدیریت سبد پروژه پرداخته شده است که در نهایت با توجه به مطالعات وتجزیه و تحلیل اطلاعات با توجه به نظر سنجی های انجام شده و با استفاده از روش تصمیم گیری چندمعیاره SAW ،مشخص شد که معیار " موجود بودن نیروی متخصص " با وزن 0.239 نسبت به سایر معیار ها از برتری بیشتری برخوردار می باشد.