رتبه بندی و تعیین ریسک های معماری سازمانی در موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی

یکی از بزرگترین چالش های پیش روی سازمانهای کنونی، همراستایی استراتژیک فناوری اطلاعات با کسب وکار است. پژوهش ها نشان میدهند که معماری سازمانی یکی از مهمترین موضوعاتی است که مدیران اطلاعاتی و مدیران اجرایی باید در این راستا مورد توجه قرار دهند. معماری سازمانی از لحاظ فنی فرآیندی پیچیده است و طراحی معماری های ناهمگن و چند عاملی، پیچیدگی دوچندانی دارد. پژوهش حاضر با هدف رتبه بندی و تعیین ریسک هایمعماری سازمانی در موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی صورت گرفته است. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که مهمترین ریسک های معماری سازمانی در موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی به ترتیب عبارتند از هزینه، فرآیند داخلی، مدیریت استعداد، یادگیری و رشد، تکنولوژی، ذینفع و پشتیبانی اداری می باشد. همچنین برای تعیین اولویت نهائی زیر معیارهای اصلی مدل با تکنیک ANP، سوپرماتریس ناموزون، سوپرماتریس موزون و در نهایت سوپرماتریس حد، محاسبه گردید. نتایج آزمایشات انجام شده در این پژوهش نشان داد که معیار بودجه لازم از منابع مرکزی با وزن 0/063 در اولویت نخست قرار دارد؛ همچنین معیار منابع مالی با وزن 0/057 در اولویت دوم است و در نهایت معیار منابع معماری سازمانی با وزن 0/056 سومین شاخص با اهمیت می باشد.