انتقال دانش فنی و توسعه پیمانکاران فرعی در پروژه ساخت ژنراتورهای برقابی گتوند علیا موردکاوی

یکی از استراتژی های مدرن و موثر و توسعه صنعتی و انتقال فناوری گسترش پیمانکاری و مبادلات مشارکتی صنعتی در سطوح مختلف می باشد تغییر و تحولات ساخت و تولید نیازهای مشتریان موقعیت بازار رقابتی سبب بهره گیری از این استراتژی است که باعث تداوم تولید و انتقال فناوری و عامل پیوند بین صنایع بزرگ و کوچک شده است. دراین مقاله ضمن تشریح مزایای پیمانکاری و برشمردن عوامل تاثیر گذار آن در انتقال فناوری تجربه نظام پیمانکاری اصلی و فرعی ساخت 4 واحد ژنراتور های ابی 250 مگاواتی پروژه نیروگاه گتوند علیا توسط شرکت ژنراتور مپنا پارس تحلیل گردیده است همچنین عوامل گسترش پیمانکاری فرعی بین صنایع و مشکلات تحقق آن بررسی گردیده و میزان موفقیت و کم و کاستها با مستندات بحث و ارزیابی شدها ست این مورد کاوی تجربه های موفق و ارزشمند پژوهشی است که براساس تجربیات حاصله از توسعه پیمانکاری طراح خارجی Anritz hydro CO ژنراتورهای برقابی طرح نیروگاه گتوندو نیز میزان موفقیت انتقال تکنولوژی در پروژه مذکور حاصل گردیده است.