بررسی نقش روش های اجرای پروژه وتکنیک های مدیریت زمان و هزینه در کاهش تأخیرات و افزایش سود پروژه های صنعت برق

با توجه به اینکه موفقیت در اجراي طرح ها و پروژه هاي ملی از جمله پروژه هاي صنعت برق ، از عوامل رشد و توسعه اقتصادي کشور می باشد [ 10 ] ، و عوامل زمان و هزینه از شاخص ترین عوامل موفقیت پروژه محسوب می گردد، از طرفی وجود ضعف هاي قراردادي اجراي پروژه و تأخیرات زمانی پروژه و افزایش هزینه ها به عنوان یکی از اصلی ترین مشکلات مدیران سازمان ها وشرکت ها در این زمینه به شمار می آید. در این راستا با توجه به اینکه بکارگیري روش هاي بهینه اجراي پروژه و روش هاي بهینه درحوزه هاي مدیریت زمان و هزینه از مهم ترین علل کاهش تأخیرات و افزایش سود پروژه محسوب می گردند، در نتیجه در این مقاله سعی شده است در ابتدا با بررسی انواع روش هاي اجراي پروژه ، و بیان محاسن و معایب آن ها ، به معرفی روش بهینه اجراي پروژه هاي صنعت برق پرداخته ، و در ادامه با بررسی روش هاي استاندارد مدیریت زمان و هزینه بر اساس مرجع دانش مدیریت پروژه ، به ارائه پیشنهاد ، الگوي تلفیقی و بهینه ي روش هاي مدیریت زمان و هزینه در پروژه هاي صنعت برق پرداخته شده است