بهبود عملکرد سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه با استفاده از مهندسی ارزش با رویکرد AHP فازی (مورد مطالعه: شهرداری منطقه ۵ تهران)

سیستم اطلاعات مدیریت پروژه یک سیستم یکپارچه است؛که هدف آن تسهیل جریان های اطلاعاتی و ارتباطی بین ارکان و اجزا پروژه می باشد و جهت تسریع در امور تصمیم گیری مدیران، دسترسی به اطلاعات دقیق، صحیح و بروز پروژه ها می باشد. علی رغم اشتباهات رایج در حقیقت مقوله سیستم های اطلاعاتی پروژه یکی از زیر بخش های مدیریت اطلاعات پروژه است که موضوعی بسیار وسیع تر و عمیق تر می باشد. هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی ابعاد و شاخصهای ارزیابی و بهبود عملکرد سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه با استفاده از مهندسی ارزش و اولویت بندی ابعاد با رویکرد فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی است. جامعه و نمونه آماری پژوهش حاضر را ۱۵ نفر از مدیران و کارشناسان ارشد فناوری اطلاعات شهرداری منطقه ۵ تهران که مستقیما در پروژه نقش ایفا می نمایند، تشکیل می دهند. پس از مرور مبانی نظری و پیشینه پژوهش ۹ بعد و ۳۸ شاخص شناسایی شد. نتایج حاصل از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی نشان داد، بعد برنامه ریزی رتبه ی اول و ابعاد مدیریت اسناد؛ چرخه تایید کار؛ بودجه بندی؛ اندازه گیری عملکرد؛ گزارشدهی؛ تثبیت خط مبنا؛ مدیریت کالا و مدیریت هزینه به ترتیب رتبه های دوم تا نهم را کسب نمودند.