افزایش راندمان تیم توسعه وکاهش هزینه تولید محصول نرم افزاری در یک مدل ترکیبی اسکرام و ناب

با توجه به استقبال تیم های توسعه نرم افزار از روش اسکرام و تفکر ناب و ساختار آنها که امکان مکمل بودن را برای یکدیگر فراهم می کنند. این پژوهش به ارائه مدل ترکیبی از اسکرام و تفکر ناب به منظور کاهش دوباره کاری ها و هزینه توسعه محصول نرمافزاری و افزایش راندمان تیم توسعه پرداخته است. این مدل با کمک گرفتن از اصل تقویت آموزه های تفکر ناب، توانسته ساختاری نظام مند را برای اشتراک گذاشتن تجربیات اعضای تیم توسعه در حین بروز چالش ها در روند انجام پروژه ابداع کند و استراتژی جداگانه ای را برگرفته از اصول ناب به منظور مواجهه با چالش ها و اولویت بندی مراحل رسیدگی به آنها ارائه داده است. که منجر به کاهش هزینه های توسعه محصول نرم افزاری و افزایش راندمان تیمی شده است. جهت ارزیابی مدل پیشنهادی در یک مورد مطالعاتی به کار گرفته شده و با بررسی میزان استوری پوینت های تمام شده به تعداد نقاط داستان انتخاب شده میزان افزایش بهره وری تیمی سنجیده شده است که 4 درصد افزایش راندمان تیمی شناسایی شده است و بررسی تعداد دوباره کاری هایی که در روند انجام پروژه با آن مواجه بودند این نتیجه حاصل شده که میزان دوباره کاری ها و در پی آن هزینه نهایی کاهش یافته است. اگرچه این آمار را نمی توان عمومی نمود، اما بهبودهای مشاهده شده نشان از کارآمدی مدل ترکیبی در جهت اهداف تحقیق دارد.