بررسی تاثیر بکارگیری ارزش ویژه برند از طریق استراتژی بازاریابی، مزیت رقابتی پایدار و تصویر شرکت در نظام استخدامی بیمارستان های ایران

برند تجاری را می توان به عنوان یک نام ، اصطلاح ، علامت تجاری یا ترکیبی از این معانی درک کرد که کالاها و خدمات فروشنده یا گروهی از فروشندگان را شناسایی می کند و آنها را از سایر رقبا متمایز می کند (کاتلر، 2001 ). ارزش ویژه برند از فعالیت های مطلوب بازاریابی حاصل می شود که باعث ایجاد. (ارزش برای محصول یا خدمتی می شود که برند قبلاً از آن برخوردار نبوده است (کیم و کیم ، 2005). بنابراین، هیچ ارزش واقعی در داخل محصول یا خدمات وجود ندارد، اما نام تجاری هم برای مشتری و هم برای سازمان ارزش ایجاد می کند، منابع اصلی این ارزش به اشکال مختلف در ذهن مشتریان بالقوه و واقعی وجود دارد. متأسفانه ، در روش های سنتی مدیریت منابع انسانی معمولاً از روش ها و تکنیک های بازاریابی برای ایجاد چهره ای مشروع از یک شرکت به منظور استخدام و به کارگیری کارکنان با صلاحیت بیشتر استفاده نمی شود. اخیراً ، برخی از متخصصان داخلی از استراتژی های بازاریابی برای مدیریت استخدام و فرایندهای منابع انسانی استفاده می کنند. بازاریابی می تواند به ایجاد وجهه برجسته تری از یک شرکت کمک کند و آن شرکت را به مکانی مناسب برای کار و فعالیت افراد تبدیل کند.شکل گیری طرح اصلی این مقاله با توجه به یکی از مهم ترین نگرانی های سیستم پزشکی و درمانی کشور در به کارگیری افراد موثر در کلیه مراکز درمانی در سراسر کشور بوجود آمده است. بر این اساس، در این مقاله ، ما نشان می دهیم که مزیت رقابتی پایدار بیمارستان ها، استراتژی های بازاریابی موثر و استفاده از ارزش ویژه برند، تمایل پزشکان به دنبال فرصت های شغلی را تحت تأثیر قرار می دهد. نتایجنشان می دهد که بین درک عملکرد ناشی از تعامل فعالیت های بازاریابی و شناخت برند رابطه معنادار ، مثبت و قوی وجود دارد. بنابراین ، نتیجه گیری این مطالعه می تواند به همه مدیران بازاریابی سازمان ها و شرکت ها در بهبود کیفیت تصمیمات آنها کمک نماید.