بررسی رابطه رهبری تحول گرا و تعهد سازمانی

سابقه و هدف: رهبران تحول گرا تصویری از یک چشم انداز آینده را به پیروان خود ارائه می کنند ازآنجا که چنین رهبرانی قادرند یک چشم انداز روشن و مورد نیاز را شکل دهند احتمالاً قادر به برانگیختن کارکنان برای مشارکت در آن چشم انداز هم هستند. مطالعات مختلف در سازمان های مختلف نشان می دهد، برای این که کارکنان بتوانند کارآیی بیشتر و تمایل قوی برای ماندن در شغل خود داشته باشند باید از دلبستگی شغلی نیز برخوردار باشند و همچنین احساس تعهد بالیی به انجام وظایف خودداشته باشند که این خود، موجب احساس پاسخگویی، درک عمیق از شغل و از خودگذشتگی می شود و نوع سبک رهبری یکی از عوامل مهم در افزایش تعهد کارکنان در سازمان است. هدف از انجام مطالعه حاضر بررسی رابطه بین رهبری تحول گرا و تعهد سازمانی است. روش شناسی: در این مطالعه، جستجو مقالت در پایگاه های اطلاعاتی الکترونیکی و بین المللی بر اساس کلید واژه های رهبری تحول گرا، تعهد سازمانی، تعهد عاطفی، تعهد هنجاری و تعهد مستمر صورت گرفت و از 50 مقاله استخراج شده 30 مقاله معتبر، به روز و مرتبط با موضوع مورد انتخاب و بررسی قرار گرفت. در این پژوهش همه موارد اخلاقی رعایت شده است. یافته ها: پس از مطالعه و ارزیابی محتوایی مقالات، میزان تاثیر سبک رهبری تحول گرا بر تعهد سازمانی مورد بررسی قرار گرفت. یافته ها نشان داد که به کارگیری سبک رهبری تحول گرا در سازمان باعث افزایش تعهد سازمانی کارکنان می شود. که در نهایت موجب ارتقا بهره وری و عملکرد سازمان می شود. نتیجه گیری: مطالعه حاضر نشان داد که بین رهبری تحول گرا و ابعاد آن با تعهد سازمانی و مولفه های آن همبستگی مثبت ومعناداری وجود دارد. بنابراین پیشنهاد می شود با توجه به ویژگی های رهبران تحول گرا و تاثیری که زیردستان از یک شخصیت برجسته و فرهمند می پذیرند، قرار گرفتن این بعد در راس سایر ابعاد از جهت تاثیر بر متغیرهای سازمانی از جمله تعهد کارکنان قابل توجه می باشد.