شناسایی خطرات شرکت حفاری مپنا نور کیش با استفاده از روش JSA

این پژوهش با هدف شناسایی و ارزیابی ریسک های پرخطر به روش فرآیند مدیریت خطرات و آثار آنها و ارائه راهکارهای کنترلی جهت کاهش ریسک میباشد که در ابتدا به شناسایی خطرات با روش JSA پرداخته سپس با تلفیق روش HEMPو BOWTIE ارزیابی ریسک صورت گرفته است. فرآیند مدیریت خطرات و آثار آنها (HEMP)هسته مرکزی در استقرار موثر سیستم مدیریت HSEمحسوب میشود با انجام این فرآیند میتوان اطمینان یافت که خطرات و آثار بالقوه آنها به طور کامل ارزیابی میشود HEMPرا میتوان در هر زمان از چرخه حیات تجهیزات یا عملیات استفاده کرد. در زمان طرح ریزی تاسیسات جدید، بازنگری تاسیسات موجود، یا برنامه ریزی جهت واگذاری تاسیسات موجود تمرکز بر روی شناسایی و ارزیابی خطرات و آثار آن ها است که باید کاهش، حذف یا ممنوع شوند. مهمترین حوادث شغلی در شرکت مپنا نور کیش( پایگاه اهواز) 64مورد شناسایی گردید که بیشترین خطرات مربوط به فرآیند CASINGمیباشد که 12%به عنوان ریسکهای پرخطر 47% ،((HIGHریسکهای متوسط با قابلیت بازنگری((MEDIUMو 41%با ریسکهای عادی((LOWبه دست آمدند که با ارائه اقدامات کنترلی در آینده میتوان از آسیب به انسان، تجهیزات ، محیط زیست و اعتبار سازمانی با استفاده از این روش جلوگیری کرد.