پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ERP در سازمان ها

در دنياي امروز مشاغل با سرعت زياد و به طور مداوم در حال تغييرند، پيشرفت هاي اخير در عرصه فن آوري اطلاعات، باعث ايجاد سيستم هاي كامپيوتري برنامه ريزي منابع توليد گرديده است . اين سيستم ها اطلاعات را بين عرضه كننده مواد اوليه، توليد كننده و مشتري به اشتراك گذاشته و باعث افزايش كارايي مي شوند، در اين سيستم ها بيشتر فعاليت ها به طور اتوماتيك انجام مي گردد ERP به عنوان سيستم هايي است كه كليه منابع سازمان را بصورت يكپارچه و فرآيند محور مديريت نموده وامكانات لازم را جهت برنامه ريزي استفاده بهينه تر از اين منابع فراهم ميكنند اين در حاليست كه هزينه پياده سازي ERP بسيار بالاست پس سازمان ها ابتدا بايد بستر پياده سازي موفق را مهيا ، سپس اقدام به پياده سازي كنند اين مقاله سعي كرده است با استفاده از يك دهه تجربه تحليل، طراحي و پياده سازي سيستم هاي اطلاعاتيدر صنايع بزرگ كشور، به عمده مشكلات، محدوديت ها و چالش هاي پياده سازي و مزايا و معايب سيستم هاي يكپارچه و يا به عبارتي برنامه ريزي منابع سازماني ERP مي پردازد.