ارزیابی استراتژیک سیستم مدیریت پسماند شهرستان شادگان با استفاده از مدل SWOT و ساختار سلسله مراتبی AHP

مبانی اصولی استراتژی پسماندهای هر کشور را سیاست و برنامه ریزی در زمینه عناصر مختلف مدیریتی همچون فرهنگ، آموزش، سیستم های ذخیره سازی، جمع آوری حمل و دفع، کاهش تولید و بازیافت تشکیل می دهد. از بین روش های موجود برای مدل سازی مدیریت استراتژیک، روش ماتریس SWOT از رایج ترین روش های تعیین کننده استراتژی های سازمانی به شمار می رود. مقاله کنونی نیز، با هدف ارزیابی و تدوین استراتژی های سیستم مدیریت پسماند در شهرستان شادگان در سال 1395 صورت گرفته است. به منظور شناسایی عوامل داخلی و عوامل خارجی از روش های شهودی بهره گیری شد. تعداد 7 نقطه قوت، 12 نقطه ضعف، 9 فرصت و 5 تهدید سیستم مدیریت پسماند شهرستان شادگان تعیین گردید. سپس با استفاده از روش مقایسات زوجی AHP مورد الویت بندی قرار گرفت. استفاده از مخازن جمع آوری موقت با وزن بردار ویژه 0.204، به عنوان بهترین نقطه قوت، فرسودگی بخش زیادی از تجهیزات جنع آوری و حمل پسماندها با وزن بردار ویژه 0.110، به عنوان مهمترین نقطه ضعف، در نظر گرفتن امتیازاتی از جمله معافیت مالیاتی و سوبسید برای شرکت های خصوصی در زمنیه مدیریت پسماند با وزن بردار ویژه، 0.146 مهمترین فرصت و نبود عزم جدی در مدیران بالا دستی برای بهبود شرایط مدیریت پسماند شهر شادگان با وزن بردار ویژه 0.2465 به عنوان مهمترین تهدید شناسایی شده سیستم مدیریت پسماند شهرستان شادگان شناسایی شدند. ایجاد واحد مجزا مدیریت پسماند در شهرداری، تدوین طرح مدیریت جامع پسماند شهرستان شادگان به همراه بانک اطلاعات پسماند، استفاده از منابع مالی دولتی در تامین منابع مالی لازم برای اجرای برنامه ها و تدوین برنامه تفکیک پسماندها از مبدا به عنوان مهم ترین استراتژی های تدوین شده، اولویت بندی شدند.