بکارگیری متدولوژی مهندسی ارزش درتوسعه ی نظام جامع مدیریت عملکرد دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی ایران
محل انتشار: چهارمین کنفرانس ملی مهندسی ارزش
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,087
متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NVEC04_021
تاریخ نمایه سازی: 6 تیر 1390
چکیده مقاله:
حرکت به سمت وضعیتی بهتر و بهبود عملکرد همواره یکی از آرمان ها و اهداف سازمان ها است، موضوع پرداختن به بهره وری وبهبود عملکرد از جمله وظایف مهم دستگاه ها در سند چشم انداز 1404 جمهوری اسلامی ایران و نیز برنامه پنجم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی تلقی شده است. دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی به عنوان یکی از ارکان اصلی توسعه کشور، ملزم به بررسی نتایج عملکردی خود می باشند تا با بهبود مستمر عملکرد خود، موجبات رشد، توسعه و تعالی کشور را فراهم آورند. با توجه به رقابت شدید در میان دانشگاه ها در سراسر دنیا و عدم حضور دانشگاه های ایرانی در رتبه بند ی های ارائه شده درخصوص دانشگاه های سراسر جهان، در این پژوهش تلاش شد تا با بکارگیری متدولوژی مهندسی ارزش، نظامی جامع برای مدیریت عملکرد دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی کشور توسعه یابد. از اینرو مراحل اجرای مهندسی ارزش مورد بررسی قرار گرفت و با استفاده از آن، مراحل اجرای نظام جامع مدیریت عملکرد تدوین شد . از آنجا که این روزها طرح رتبه بندی دانشگاه های کشور مطرح است، این رویکرد می تواند نقش مهمی در عملیاتی نمودن این طرح داشته باشد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مصطفی جعفری
دکترای مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت
داود طالبی
دکترای مهندسی صنایع، دانشگاه شهید بهشتی
حسام زندحسامی
دکترای مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین