کایزن و سازمان موفق

موفقیت های تجاری امروز و حتی بقاء تجارت به معنای تکامل و تغییرات مداوم است. سازمان ها برای یکی شدن با محیط خود نیاز به تغییرات مداوم دارند. دست یابی به روند کیفیت مطلوب یک کار سخت و برنامه ریزی شده است که اجرای کایزن به عنوان ابزار بهبود مستمر می تواند در این زمینه از اهمیت ویژه ای برخوردار شود. هدف از نگارش مقاله حاضر بررسی ابعاد کایزن بر موفقیت سازمان است. لذا با توجه به ماهیت نظری تحقیق و با استفاده از منابع این پژوهش که بخشی از مقالات در دسترس است و به صورت کتابخانه ای مطالعه و گردآوری شده است، به بررسی کایزن و سازمان موفق می پردازد. نتیجه حاصل شده از نوشتار آشنایی با مفاهیم مرتبط با فرآیند کایزن و روش های کارآمد برای به اجرا درآوردن بهبود مستمر با توجه به نیازهای سازمان ها در جهت کسب موفقیت است. با نگاهی به اهمیت موضوع، التزام عملی و باور مدیریت به فلسفه کایزن در طراحی نظام کایزن و اجرای موثر آن نیاز به داشتن دید جامع به کلیه عوامل عملیاتی است که غافل بودن از بعضی از آن ها موجبات عدم موفقیت در استقرا نظام کایزن را فراهم می سازد.