تحلیل تصفیه خانه های فاضلاب توسط تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (مطالعه موردی: تصفیه خانه شهرک اکباتان)

مدیریت در تخصیص منابع مالی برای پروژه های در حال اجرا و یا ناتمام تصفیه خانه های فاضلاب که در سال های اخیر بدلیل مشکلاتی که در تأمین هزینه های اجرایی پیش می آید، یکی از دغدغه های مدیران پروژه های اجرایی است. استفاده از تکنیک مدیریت ارزش کسب شده در این گونه تصمیم گیری ها می تواند مؤثر باشد. در تحقیق حاضر بمنظور بررسی ارزش کسب شده از تصفیه خانه شهرک اکباتان برای 2 فعالیت آبیاری فضای سبز و تغذیه آب های زیرزمینی شاخص های اقتصادی شامل CV و SPI و CPI و ETC و EAC و TCIP برآورد گردید. بر اساس یافته ها مشاهده شده است که فعالیت آ بیاری فضای سبز از برنامه بودجه بندی عقب و نیز فعالیت تغذیه مصنوعی آب های زیرزمینی جلوتراز برنامه بودجه بندی قرارداشته است. لذا مشخص شد که فعالیت آبیاری فضای سبز در تاریخ مورد بررسی تنها 75% فعالیت های برنامه ریزی شده برای آن محقق شده است. مقدار شاخص CV برای پروژه 75 می باشد. براساس تحلیل نتایج پارامتر CPI مشخص شد که آیتم آبیاری فضای سبز در حدود 1.5 برابر بیشتر از بودجه در این نقطه را هزینه نموده است. همچنین، مشخص شدکه آیتم تغذیه مصنوعی آب های زیرزمینی در حدود 58% بودجه در این نقطه را هزینه نموده است. تحلیل پارامتر ETC نشان می دهد که کلاً در ابتدای سال مقدار بودجه 2450 میلیون تومان تخصیص داده شده است و تا نقطه مورد بررسی 400 میلیون تومان هزینه شده است. با تحلیل پارامتر EAC برای پروژه مشخص شده است که مقدار نهایی بودجه برای پروژه برابر با 2525 میلیون تومان خواهد بود که مقدار برآورد اولیه بودجه برابربا 2450 میلیون تومان بوده است. با تحلیل پارامتر VAC مشخص شد که تیم مدیریتی در پروژه مورد مطالعه در نقطه زمانی مورد تحلیل باید تقاضای 75 میلیون تومان بودجه اضافه نماید. براساس تحلیل پارامتر TCIP مشخص شد که پروژه 2% کارایی مثبت در مدیریت بودجه داشته است.