مقاله پژوهشی: طراحی الگوی توسعه نوآوری سازمانهای دفاعی با رویکرد راهبردی
محل انتشار: فصلنامه راهبرد دفاعی، دوره: 15، شماره: 1
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 261
فایل این مقاله در 42 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_DSSN-15-1_001
تاریخ نمایه سازی: 7 اردیبهشت 1400
چکیده مقاله:
نوآوری لازمه حیات سازمانی و استمرار و بقای آن در دنیای رقابتی و بازارهای پیچیده داخلی و بینالمللی است. در عرصه دفاعی، نوآوری در بهسازی تجهیزات، فرایندها و ارائه خدمات پیشرفته در نیروهای نظامی نقش اساسی دارد و بهصورت پایهای بهدنبال شناخت و توصیف بهبودها یا تحولات کیفی در اثربخشی نظامی است. موضوع تحقیق حاضر، طراحی الگوی توسعه نوآوری سازمانهای دفاعی با رویکرد راهبردی است. پرسش اصلی تحقیق این است که الگوی مطلوب توسعه نوآوری در سازمانهای دفاعی کدام است؟ این پژوهش با روش توصیفی- پیمایشی انجام شده و جامعه آماری آن بهصورت هدفمند انتخاب شدند و کسانی بودند که افزون بر آشنایی با نوآوری و نوآوری سازمانی، با سازمانهای دفاعی و الزامهای نوآوری دفاعی نیز آشنا بوده که بر اساس جدول مورگان تعداد ۱۲۰ نفر بهعنوان نمونه آماری برگزیده شدند. برای پاسخ به سوالهای پژوهشی از یک پرسشنامه محققساخته متشکل از ۷۰ سوال استفاده که پایایی آن توسط نرمافزار اس.پی.اس.اس، ۰/۹۹۷ محاسبه گردید و از آنجا که دادهها نرمال بودند، برای تجزیهوتحلیل آنها از آزمون همبستگی رتبهای پیرسون و تحلیل عاملی تاییدی استفاده شد که عمدهترین نتایج آن به این قرار است که توانمندی نوآوری دفاعی ۹۹/۲۱ درصد بر قابلیت نوآوری دفاعی و قابلیت نوآوری دفاعی نیز ۹۹/۵۷ درصد بر عملکرد نوآوری دفاعی اثرگذار است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حسین دهقانیپوده
دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر
امین پاشایی هولاسو
دانشجوی دکتری رشته مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :