بررسی و تحلیل اجرایی معیارهای کیفیت در پروژه ها و تنظیم قراردادهای مدیریت زیربنا

رایج ترین راه برای ورود رقابت در ارائه مدیریت زیربنا امتیازدهی یا فرانشیز و قرارداد می باشد. تا به حال این شرایط پیشنهاد پروژه ها بر واگذاری قرارداد به پیشنهاد دهنده پروژه ها تمرکز نموده اند که در تطابق با الزامات سطوح خاص کیفیت، همان طور که در قرارداد تصریح شده، توافق نموده و پایین ترین قیمت پروژه ها را تسلیم می دارد. در نتیجه، تجربه اجرایی مشوق های مربوط به کیفیت برای مدیریت زیربنا کمیاب بوده است. این مقاله نشان داد اگر کیفیت زیربنا تحقیق پذیر بوده و مزایای اجتماعی حاصله قابل اندازه گیری باشد، روش بهتری هم برای پروژه ها و هم تنظیم قراردادهای آن بر مبنای ترکیبی از قیمت و کیفیت استاندارد وجود دارد. علاوه بر این، مقاله حاضر روند تدارکات جدیدی را برای تشویق پیشنهاد دهندگان پروژه ها جهت ارائه سطوح کیفیت بهتر مطرح می سازد.آخرین بخش این مقاله یک نمونه کاربردی را درباره نحوه محاسبه شاخص کیفیت برای تنظیم قراردادهای مدیریت زیربنا های فراهم می کند. این مقاله با مجموعه ای از نتیجه گیری های مربوط به مزایای استفاده از ساز و کارهای جدید پروژه ها و کاربرد محتمل آن به پایان می رسد