به کارگیری متدولوژی مناسب برای مدیریت پروژه های پیاده سازی معماری سازمانی در یک شرکت بیمه

امروزه معماری سازمانی یکی از مهم ترین و پرکاربردترین راهکارهای ساز مانی برای هم راستا یی استراتژیک فن آوری اطلاعات با کسب و کار سازمان و ابزار قدرتمندی برای ساماندهی به سیستم های پیچیده ی اطلاعاتی می باشد. مد یریت و اجرای طرح های "معماری سازمانی " یک فرآیند دشوار و پرهز ینه در سازمان ها به خصوص شرکت ها ی بیمه است که تنها آشنا یی یا علاقمندی به این رویکرد منجر به اجرای موفق آن نخواهد شد. بررسی تجر بیات حاصل از دودهه معماری سازمانی در ایران نیز موید همین نتیجه است که تنها سازمان هایی که با درک صحیح از نحوه مدیریت پروژه معماری سازمانی، تمهیدات لازم را مهیا و سپس اجرای پروژهمعماری سازمانی را شروع نموده اند، سرانجام به نتایج دلخواه و پیش بینی شده دست یافته اند. در این مقاله ، ابتدا انواع چارچوب های معماری سازمانی معرفی گردیده و در ادامه متدولوژی های موجود جهت برنامه ریزی وکنترل پروژه ها بررسی، و در نهایت متدولوژی مناسب جهت مدیریت پروژه پیاده سازی معماری سازمانی در یک شرکت بیمه با توجه به نقش فناوری اطلاعات در آینده این صنعت، بررسی می گردد.