مدل ساختاری تاثیر پیوندهای همکارانه بر دوسوتوانی نوآوری با تحلیل نقش اکتساب دانش: شواهدی تجربی از صنعت هوانوردی

در ادبیات مدیریت نوآوری، موضوع دوسوتوانی یک راهبرد پذیرفته شده است که اشاره به توانایی بنگاه در انجام توامان دو فعالیت نوآوری اکتشافی و بهرهبردارانه دارد. اگرچه پژوهشگران نقش نوآوریهای اکتشافانه و بهره بردارانه را بر عملکرد شرکتها بررسی کرده اند؛ اما کمتر متغیرهای پیش بین دوسوانی نوآوری مورد توجه قرار گرفته است. بنابراین در این تحقیق یک مدل ساختاری مورد آزمون قرار می گیرد و تاثیر پیوندهای همکارانه بر دوسوتوانی نوآوری با تحلیل نقش اکتساب دانش داخلی و خارجی را نمایان می سازد. جامعه مورد مطالعه صنعت هوانوردی است و به شیوه نمونه گیری در دسترس یک نظر سنجی مبتنی بر پرسشنامه ساختاریافته با ۲۲۹ نفر از مدیران و کارشناسان بخش تحقیق و توسعه شرکت های فعال در این صنعت انجام شد. پرسشنامه مشتمل بر ۱۸ سوال بسته بود که روایی صوری و سازه آن تائید گردید و پایایی پرسشنامه نیز توسط ضریب آلفای کرونباخ ۰,۷۹۳ به دست آمد. تحلیل داده ها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری و بهره گرفتن از نرم افزار لیزرل انجام شد. یافته های پژوهش حاکی از آن است که پیوندهای همکارانه بر اکتساب دانش داخلی و خارجی اثر مثبتی دارد و این اثر برای کسب دانش خارجی بیشتر است. همچنین پیوندهای همکارانه بر نوآوری اکتشافی و بهره بردارانه اثر مثبتی دارد و این اثر برای نوآوری اکتشافی بیشتر است. علاوه بر این، نتایج نشان می دهد که اکتساب دانش داخلی نقش پر رنگ تری برای نوآوری اکتشافانه نسبت به نوآوری بهره بردانه دارد؛ در حالی که اکتساب دانش خارجی برای نوآوری بهره بردانه موثر است و اثر معناداری بر نوآوری اکتشافی ندارد. در یک نگاه کلی میتوان گفت که پیوندهای همکارانه، اکتساب دانش و دوسوتوانی نوآوری شرکتها با هم گره خورده و در صنعت هوانوردی که یک صنعت پر فناور است، پیوندهای همکارانه می تواند راهبردی مناسب برای ایجاد نوآوری ها باشد.