رابطه میان کدهای اخلاقی و عملکرد پایدار سازمانی : با تاکید بر نقش بشر دوستی

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 346

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJEST-15-4_008

تاریخ نمایه سازی: 2 خرداد 1400

چکیده مقاله:

زمینه: به منظور دستیابی به عملکرد پایدار سازمانی و نرخ پایین جابجایی کارمندان لازم است که از فساد در سیستم جلوگیری شده و به مباحث اخلاقی که یکی عوامل مرتبط با این متغیر ها است، بیشتر پرداخته شود. به همین منظور هدف از این پژوهش بررسی نقش کدهای اخلاقی و اقدامات بشردوستانه شرکت در جهت تغییر محیط­کاری و ارتباط آن ها بر عملکرد پایدار سازمانی در میان کارمندان بانک دی می­باشد. روش: روش این تحقیق توصیفی-همبستگی می باشد. جامعه آماری, کلیه کارمندان بانک دی در سطح شهر تهران می باشد که با استفاده از شیوه نمونه­گیری غیراحتمالی دردسترس, تعداد ۱۷۵ نفر از کارمندان به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. داده ها بوسیله پرسشنامه جمع آوری و جهت تجزیه و تحلیل  از روش معادلات ساختاری استفاده شد. یافته­ها: کدهای اخلاقی رابطه مستقیم با بشر دوستی، دلبستگی شغلی و سازمانی، و رابطه غیر مستقیم با قصد جابجایی و عملکرد پایدار سازمانی دارد. همچنین اقدامات بشر دوستانه رابطه مستقیم بر دلبستگی شغلی و رابطه منفی بر قصد جابجایی و به صورت غیر مستقیم بر عملکرد پایدار سازمانی تاثیر دارد. قصد جابجایی رابطه منفی با عملکرد پایدار سازمانی دارد. نتیجه گیری: انجام برنامه­های آموزشی برای ایجاد فرهنگ اخلاقی و پیشگیری از بدرفتاری ها، تاکید بر آموزش رسمی اخلاقیات ، یافتن موضوعات اخلاقی مرتبط با جامعه و کمک به بهتر شدن جامعه باعث افزایش دلبستگی شغلی و سازمانی کارمندان می شود، که این موضوع زمینه را برای کاهش قصد جابجایی کارمندان و عملکرد پایدار سازمانی فراهم می کند.  

کلیدواژه ها:

Relationship between Code of Ethics and Organizational Sustainability Performance: Emphasizing on the Role of Philanthropy ، کد های اخلاقی ، بشر دوستی ، عملکرد پایدار سازمانی.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Tejary F, Zarei A, MirFallah Nassiri R. (۲۰۱۷). Role of ...
  • Sanei M, Yary M. (۲۰۱۴). Analysis the component of professional ...
  • Riahi Nia N, Zoya A. (۲۰۱۲). Professional ethics in library ...
  • Ki EJ, Choi HL, Lee J. (۲۰۱۲). Does ethics statement ...
  • Singhapakdi A, Vitell SJ. (۲۰۰۷). Institutionalization of ethics and its ...
  • Lee YK, Choi J, Moon BY, Babin BJ. (۲۰۱۴). Codes ...
  • Papasolomou-Doukakis I, Krambia-Kapardis M, Katsioloudes M. (۲۰۰۵). Corporate social responsibility: ...
  • Carroll AB. (۲۰۰۹). Ethical challenges for business in the new ...
  • Kahn MT, Khan NA, Ahmed S, Ali M. (۲۰۱۲). Corporate ...
  • Googins B, Mirvis PH, Rochlin SA. (۲۰۰۷). Beyond good company: ...
  • Brammer S, Millington A, Rayton B. (۲۰۰۷). The contribution of ...
  • Collier J, Esteban R. (۲۰۰۷). Corporate social responsibility and employee ...
  • Lee Y-K, Kim Y, Lee KH, Li D. (۲۰۱۲). The ...
  • Sharma S, Sharma J, Devi A. (۲۰۱۱). Corporate social responsibility: ...
  • Roberts DR, Davenport TO. (۲۰۰۲). Job engagement: why it’s important ...
  • Schaufeli WB, Salanova M, González-Romá V, Bakker A. (۲۰۰۲). The ...
  • Schaufeli WB, Bakker AB, Van Rhenen W. (۲۰۰۹). How changes ...
  • Porter ME, Kramer MR. (۲۰۰۲). The competitive advantage of corporate ...
  • Liu G, Liston-Heyes C, Ko WW. (۲۰۱۰). Employee participation in ...
  • Lim T. (۲۰۱۰). Measuring the value of corporate philanthropy: social ...
  • Schaufeli WB, Bakker AB. (۲۰۰۴). Job demands, job resources and ...
  • Slåtten T, Mehmetoglu M. (۲۰۱۱). Antecedents and effects of engaged ...
  • Hobfoll SE. (۲۰۰۱). The influence of culture, community, and the ...
  • De Lange AH, De Witte H, Notelaers G. (۲۰۰۸). Should ...
  • Budhwar PS, Varma A, Malhotra N, Mukherjee A. (۲۰۰۹). Insights ...
  • Reichheld FF. (۲۰۰۱). Loyalty rules! How leaders build lasting relationships. ...
  • Eccles RG, Ioannou I, Serafeim G. (۲۰۱۴). The impact of ...
  • Lacity MC, Iyer VV, Rudramuniyaiah PS. (۲۰۰۸). Turnover intentions of ...
  • Arnold J, Loan-Clarke J, Coombs C, Wilkinson A, Park J, ...
  • Siebert WS, Zubanov N. (۲۰۰۹). Searching for the optimal level ...
  • Kodwani A, Kumar SS. (۲۰۰۴). Employee retention: Issues and challenges. ...
  • Van Iddekinge CH, Ferris GR, Perrewé PL, Blass FR, Heetderks ...
  • Messersmith JG, Guthrie JP. (۲۰۱۰). High performance work systems in ...
  • Ton Z, Huckman RS. (۲۰۰۸). Managing the impact of employee ...
  • Chen G, Ployhart RE, Thomas HC, Anderson N, Bliese PD. ...
  • Park TY, Shaw JD. (۲۰۱۳). Turnover rates and organizational performance: ...
  • Lee SH, Ha-Brookshire J. (۲۰۱۷). Ethical climate and job attitude ...
  • Deconinck J. (۲۰۱۱). The effects of ethical climate on organizational ...
  • نمایش کامل مراجع