مقاله پژوهشی:اثر برنامه ریزی استراتژیک مشارکتی و انعطاف پذیری استراتژیک بر اجرای استراتژی در صنایع کوچک و متوسط
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 318
فایل این مقاله در 30 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SMSN-9-34_008
تاریخ نمایه سازی: 3 خرداد 1400
چکیده مقاله:
به اعتقاد بسیاری، برنامه ریزی و اجرای موفق نیازمند مشارکت همه سطوح سازمان دارد و بدون همفکری و اتحاد مشترک، رسیدن به اهداف با چالشهای متعددی همراه است. بر این اساس، پژوهش حاضر با تمرکز بر نقش نیروی انسانی در برنامهریزی و اجرای استراتژی به دنبال بررسی اثر برنامهریزی استراتژیک مشارکتی و انعطافپذیری استراتژیک بر اجرای استراتژی در صنایع کوچک و متوسط است. نمونه آماری این پژوهش ۱۷۱ نفر از کارکنان و مدیران شاغل در شرکت های مستقر در نواحی صنعتی کرمان است. برای جمعآوری دادهها از پرسشنامه استفاده شد و پایایی کل پرسشنامه ۹۴۹/۰ به دست آمد. برای تجزیه وتحلیل دادهها از روش مدل سازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار آموس استفاده شد. نتایج تحقیق حاکی از آن است که برنامهریزی استراتژیک مشارکتی اثر مثبت و معناداری بر انعطافپذیری استراتژیک، تعهد نیروی انسانی و اجرای استراتژی دارد، ولی اثر معکوس بر رفتار سیاسی دارد. نتیجه دیگر این مطالعه این است که تعهد نیروی انسانی میتواند باعث اجرای موفق استراتژی شود، اما نتایج نشان داد که رفتار سیاسی و انعطافپذیری استراتژیک اثر معناداری بر اجرای استراتژی ندارند.
کلیدواژه ها:
برنامه ریزی استراتژیک مشارکتی ، انعطاف پذیری استراتژیک ، رفتار سیاسی ، تعهد نیروی انسانی ، اجرای استراتژی
نویسندگان
بهرام جبارزاده کرباسی
گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی
نادر مظلومی
دانشیار دانشگاه علامه طباطبائی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :