ارائه چارچوب مفهومی برای توانمندی های مدیران پروژه های نوآوری باز

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 440

فایل این مقاله در 29 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIMDO-3-4_001

تاریخ نمایه سازی: 5 خرداد 1400

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: چالش ها و فرصت های زیادی فراروی رویکرد نوآوری باز قرار دارد و مدیریت چنین پروژه هایی مستلزم مواجهه اثربخش با چالش ها و بهره برداری از این فرصت ها است. این مقاله به دنبال آن است تا توانمندی های مورد نیاز مدیران پروژه های نوآوری باز را در شرکت های فناوری اطلاعات و ارتباطات شناسایی و مفهوم سازی کند. روش شناسی: در این پژوهش از روش تحقیق کیفی و استراتژی پژوهش تحلیل مضمون استفاده شد و در آن با استفاده از نمونه گیری نظری در سامانه لینکدین و برگزاری ۱۸ مصاحبه نیمه ساختاریافته با مدیران پروژه های نوآوری باز، چارچوب مفهومی توانمندی های این مدیران شکل گرفت. یافته ها: چارچوب توانمندی ها شامل مضامین توانمندی های ایجاد تعادل در ارتباطات رسمی و غیر رسمی، ایجاد هم افزایی در ذینفعان داخلی و خارجی، مربی گری و رهبری تحول گرا، مدیریت ریسک، برنامه ریزی یکپارچه و تدریجی تکاملی، مدیریت نوآوری و توانمندی های شناختی و فردی بود. نتیجه گیری: مدیران پروژه باید با هدف خلق ارزش از رویکرد نوآوری باز به مدیریت ذینفعان توجه کنند. توانمندی های فردی و شناختی مدیران پروژه های نوآوری باز جهت رویارویی با پیچیدگی های پروژه های نوآوری باز و ایجاد هم افزایی میان ذینفعان داخلی و خارجی ضروری هستند.

نویسندگان

شارا آقاجانیان

دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران.

سیدکمال طبائیان

استادیار، مدیریت تکنولوژی، مجتمع دانشگاهی مدیریت و فناوری نرم، دانشگاه مالک اشتر، تهران، ایران.

رضا رادفر

استاد، مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران.

سیدمحمد سیدحسینی

استاد، مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • آقاجانیان، شارا، طبائیان، سیدکمال، رادفر، رضا و سیدحسینی، سیدمحمد. (۱۳۹۹). ...
  • باغبان، عادله، رادفر، رضا، طلوعی اشلقی، عباس و امیری، مقصود. ...
  • جعفری، حسن عابدی، تسلیمی، محمدسعید، فقیهی، ابوالحسن و شیخ زاده، ...
  • صمیمی، مهدی، حسینی، سید حسن و اصغری، حرمت. (۱۳۹۷). عوامل ...
  • Adams, B. M., & Tran, T. B. V. (۲۰۱۷). Project ...
  • Andersen, E. S. (۲۰۱۶). Do project managers have different perspectives ...
  • Antons, D., & Piller, F. T. (۲۰۱۵). Opening the black ...
  • Azzariti, F. (۲۰۰۶). Piccole imprese, grandi innovatori. Modelli e casi ...
  • Baccarini, D. (۱۹۹۶). The concept of project complexity—a review. International ...
  • Bartezzaghi, E. (۲۰۱۴). L'organizzazione dell'impresa: Processi, progetti, conoscenza, persone: Etas ...
  • Birks, M., Mills, J., Francis, K., & Chapman, Y. (۲۰۰۹). ...
  • Bogers, M. (۲۰۱۱). The open innovation paradox: knowledge sharing and ...
  • Boyatzis, R., McKee, A., & Goleman, D. (۲۰۰۳). Primal leadership: ...
  • Calof, J., Meissner, D., & Razheva, A. (۲۰۱۸). Overcoming open ...
  • Chen, J., Chen, Y., & Vanhaverbeke, W. (۲۰۱۱). The influence ...
  • Chesbrough, H. (۲۰۰۳). ۱. What is Open Innovation? In: HBR ...
  • Chesbrough, H. (۲۰۰۳). Open Innovation (Cambridge, MA: Harvard Business School ...
  • Chesbrough, H. (۲۰۱۲). Open innovation: Where we've been and where ...
  • Chesbrough, H., & Crowther, A. K. (۲۰۰۶). Beyond high tech: ...
  • Chesbrough, H., Vanhaverbeke, W., & West, J. (۲۰۰۶). Open innovation: ...
  • Dainty, A., Cheng, M.-I., & Moore, D. (۲۰۰۵). A comparison ...
  • Davis, K. (۲۰۱۴). Different stakeholder groups and their perceptions of ...
  • Dias, W. (۱۹۹۰). Circular organizational structure for project teams. Journal ...
  • Elmquist, M., Fredberg, T., & Ollila, S. (۲۰۰۹). Exploring the ...
  • Enkel, E., Gassmann, O., & Chesbrough, H. (۲۰۰۹). Open R&D ...
  • Ferreras-Méndez, J. L., Newell, S., Fernández-Mesa, A., & Alegre, J. ...
  • Fisher, E. (۲۰۱۱). What practitioners consider to be the skills ...
  • Goodwin, R. S. (۱۹۹۳). Skills required of effective project managers. ...
  • Ko, D.-G., & Kirsch, L. J. (۲۰۱۷). The hybrid IT ...
  • Liikamaa, K. (۲۰۱۵). Developing a project manager's competencies: A collective ...
  • Maqbool, R., Sudong, Y., Manzoor, N., & Rashid, Y. (۲۰۱۷). ...
  • Mehrwald, H. (۱۹۹۹). Das" Not Invented Here"-Syndrom in Forschung und ...
  • Meng, X., & Boyd, P. (۲۰۱۷). The role of the ...
  • Müller, R., & Turner, J. R. (۲۰۰۷). Matching the project ...
  • Piller, F. T., & Walcher, D. (۲۰۰۶). Toolkits for idea ...
  • PMBOK. (۲۰۱۳). Project Management Institute ۲۰۱۳. A Guide to the ...
  • PMI, A. (۲۰۱۷). guide to the project management body of ...
  • Seiler, S., Lent, B., Pinkowska, M., & Pinazza, M. (۲۰۱۲). ...
  • Shastri, Y., Hoda, R., & Amor, R. (۲۰۱۷). Understanding the ...
  • Tushman, M. L., & Scanlan, T. J. (۱۹۸۱). Boundary spanning ...
  • Vidal, L.-A., & Marle, F(۲۰۰۸). Understanding project complexity: implications on ...
  • Walton, H. (۱۹۸۴). The project manager—a capite ad calcem. International ...
  • Yin, R. K. (۲۰۰۳). Case study research design and methods ...
  • Zohar, D. (۲۰۱۲). Spiritual intelligence: The ultimate intelligence: Bloomsbury publishing ...
  • نمایش کامل مراجع