طراحی الگوی سازمان دوسو توان در صنعت بانکداری

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 342

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIMDO-3-4_002

تاریخ نمایه سازی: 5 خرداد 1400

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: در عصر تغییرات سریع و بازارهای رقابتی، بانک ها برای دستیابی به سود، رشد و پایداری به دو سوتوانی نیاز دارند، اما تاکنون هیچ الگوی یکپارچه ای درباره سازمان دو سوتوان ارائه نشده است؛ بنابراین، هدف این پژوهش طراحی الگوی سازمان دو سوتوان در صنعت بانکداری است. روش شناسی: پژوهش حاضر مبانی فلسفی تفسیری داشته و جهت گیری آن توسعه ای است. رویکرد این پژوهش استقرایی بوده و از روش کیفی و استراتژی نظریه داده بنیاد برای انجام آن استفاده شده است. داده های پژوهش از طریق مصاحبه با ۱۳ نفر از مدیران صنعت بانکداری در کرمانشاه به عنوان مشارکت کنندگان در پژوهش جمع آوری شد. طبقات کدگذاری باز با انجام کدگذاری محوری به یکدیگر پیوند داده شدند و برای شکل دادن تئوری، در طی کدگذاری انتخابی پالایش شدند. یافته ها: یافته های پژوهش در قالب مدل پارادایمی سازمان دو سوتوان به عنوان مقوله محوری (نوآوری اکتشافی و نوآوری بهره بردارانه)، شرایط علی (عوامل درونی و بیرونی)، عوامل زمینه ای (عوامل سازمانی و فردی)، شرایط مداخله گر، راهبردها (ائتلاف، استراتژی موازنه و ساختار پیچیده) و پیامدها (سود، رشد، رضایتمندی مشتریان) طراحی شده است. نتیجه گیری: مدل ارائه شده می تواند راهنمایی برای برنامه ریزی استراتژیک مدیران در صنعت بانکداری باشد که با پیاده سازی سازمان دو سوتوان از منافع آن بهره مند شوند.

نویسندگان

یوسف وکیلی

استادیار گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

کامران نظری

دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه خوارزمی، عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور، ایران.

حمزه خواستار

استادیار گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

سلطانعلی شهریاری

استادیار گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • دانایی فرد، حسن. امامی، سید مجتبی (۱۳۸۶). استراتژی های پژوهش ...
  • وکیلی، یوسف. حسن پور، اکبر. سعیدی، لعیا. (۱۳۹۷). تاثیر اقدامات ...
  • Adler, P. S. Goldoftas, B. & Levine, D. I. (۱۹۹۹). ...
  • Baškarada, S., Watson, J. and Cromarty, J. (۲۰۱۶), "Leadership and organizational ambidexterity", Journal of Management ...
  • Filippini, R. Güttel, W. H. & Nosella, A. (۲۰۱۲). Ambidexterity ...
  • Gibson, C. B. & Birkinshaw, J. (۲۰۰۴). The antecedents, consequences, ...
  • He, Z. and Wong, P. (۲۰۰۴) Exploration vs. exploitation: an ...
  • Hotz, F. (۲۰۱۰). Organizational Ambidexterity: A Multi-Level Perspective on Organizational Alignment. Thesis, ...
  • Jansen, J. J. P. van den Bosch, F. A. J. ...
  • Kauppila, O-P. (۲۰۱۰). Creating ambidexterity by integrating and balancing structurally ...
  • Kvale, S. (۱۹۹۶). Interviews: An Introduction to qualitative research interviewing. ...
  • Lubatkin, M. H. Simsek, Z. Ling, Y. and Veiga, J. ...
  • Mihalache, O. R. Jansen, J. J. Van den Bosch, F. ...
  • O’Reilly III, C. A. & Tushman, M. L. (۲۰۱۱). Organizational ...
  • O’Reilly, C.A. Tushman, M.L. (۲۰۰۸) Ambidexterity as a dynamic Capability: ...
  • O'Reilly, C. A. & Tushman, M. L. (۲۰۱۳). Organizational ambidexterity: ...
  • Prieto, I. M. & Pilar Pérez Santana, M. (۲۰۱۲) Building ...
  • Raisch, S. & Birkinshaw, J. (۲۰۰۸). Organizational Ambidexterity: Antecedents, Outcomes, ...
  • Wang, H. & Li, J. (۲۰۱۷). Untangling the effects of ...
  • Yigit, M. (۲۰۱۳). “Organizational Ambidexterity: Balancing Exploitation and Exploration in ...
  • Yu Gun Jea & Olga M. Khessina(۲۰۱۲). The Role of ...
  • نمایش کامل مراجع