مدل یکپارچه مسئله زمان بندی چند پروژه با زمان بندی زنجیره تامین مواد پروژه هاتحت شرایط محدودیت منابع

انجام پروژه ها نقش موثر و اساسی در توسعه ملی و بهبود اقتصادی ایفا میکنند. مدیریت صحیح و بهینه پروژه ها منجر به اجرای موفق آمیز و کاهش هزینه ها می گردد. همچنین امروزه بسیاری از شرکتها تمایل به مدیریت بیش از یک پروژه به صورت همزمان به منظور کاهش هزینه مدیریت و کوتاه تر شدن زمان اجرا دارند اما این موضوع چالشهایی را نیز به همراه دارد. شرکتهای پروژه محور باید چندین پروژه مستقل از هم را به صورت موازی هدایت کنند، این درحالی می باشد که بسیاری از منابع میان این پروژه ها به صورت مشترک تعریف شده اند، بنابراین با توجه به محدودیت منابع موجود، یکی از مهمترین مسائل در مدیریت شرکتهای پروژه محور اختصاص منابع میان پروژه ها به صورت همزمان است. هدف اصلی این مقاله ارائه یک مدل یکپارچه زمان بندی چندپروژه با زمان بندی زنجیرهتامین مواد پروژه ها تحت شرایط محدودیت منابع است که در آن تابع هدف بیانگر حداقل سازی هزینه ها ودیرکرد پروژه ها می باشد. زنجیره تامین جریان مواد را تا رسیدن آنها به پروژه ها هدایت میکند و نسبت به میزان تامین از هر تامین کننده، احداث انبارهای بالقوه، میزان تخصیص انبارها به پروژه ها و میزان تخصیص منابع به هر پروژه تصمیم گیری میشود. رویکرد پژوهش توسعهای کاربردی میباشد و رویکرد حل کمی خواهد بود. مسئله موردنظر به شکل برنامه ریزی خطی عددصحیح مختلط، مدل شده است. از نرم افزار Gams جهت حل مدل استفاده میشود و نتایج حاصل برای چندین مسئله در ابعاد مختلف باهم مقایسه میگردد. نتایج نشان میدهد که مدل پیشنهادی عملکرد مطلوبی را در رسیدن به جواب مناسب برای زمان بندی پروژه ها و همچنین زمان بندی زنجیره تامین مواد با کمترین هزینه دارد؛ همچنین اهمیت مدل را برای مسائل تصمیم گیری واقعی نشان میدهد.