نقش چارچوب تجزیه تحلیل موفقیت پروژه و عوامل تاثیرگذار بر فرایند مدیریت دانش در محیط پروژه (مطالعه موردی: شرکت صنایع پتروشیمی استان کرمانشاه)

دانش به عنوان منبع مهمی از مزیت رقابتی شناخته می شود و در نتیجه علاقه علمی و عملی زیادی برای درک و تفکیک فاکتورهایی که در انتقال دانش مفید در محیط پروژه شرکت می کنند، وجود دارد. در همین راستا، هدف این پژوهش، بررسی نقش چارچوب تجزیه تحلیل موفقیت پروژه و عوامل تاثیرگذار بر فرایند مدیریت دانش در محیط پروژه (مطالعه موردی: شرکت صنایع پتروشیمی استان کرمانشاه) است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران پروژه ها در شرکت صنایع پتروشیمی استان کرمانشاه می باشد، که در سال ۱۳۹۶ تعداد ۲۴۸ نفر در این شرکت مشغول به کار بوده اند از این تعداد به روش نمونه گیری تصادفی ساده با استفاده از فرمول کوکران ۱۴۸ نفر به عنوان نمونه آماری تعیین شدند . بدین منظور یک فرضیه اصلی و هفت فرضیه فرعی برای بررسی این موضوع تدوین گردید روش پژوهش توصیفی-پیمایشی و از نظر هدف کاربردی و از لحاظ رویداد، پس رویدادی و از نظر زمان، مقطعی است. برای آزمون فرضیه ها از روش تحلیل رگرسیون با استفاده از نرم افزارهای SPSS ۲۲ و AMOS ۲۲ استفاده شده است. نتایج پژوهش حاکی از وجود تاثیر مثبت و معنی دار اجرای مناسب تجزیه و تحلیل موفقیت پروژه در محیط پروژه بر بهبود مدیریت دانش است دیگر یافته ها نیز نشان داد تعریف CSF ها در محیط پروژه، تعریف KPI ها در محیط پروژه، مستندسازی نتایج مربوط به ارزیابی موفقیت پروژه براساس KPI های تعریف شده در محیط پروژه ، گزارشدهی درباره نتایج نهایی ارزیابی موفقیت پروژه در محیط پروژه، پشتیبانی فناوری اطلاعات، فاکتورهای حمایت و پشتیبانی مدیر ارشد و فرهنگ اشتراک گذاری بر بهبود مدیریت دانش موثر است.