بررسی نقش Upfc جهت مدیریت پرشدگی خطوط انتقال و جلوگیری از اعمال قدرت بازار

تجدید ساختار در صنعت برق، تاثیرات گسترده و مهمی در تمامی بخش ها و مباحث مربوط به آن داشته است. از جمله این مسائل،مسئله ی برنامه ریزی به منظور بهینگی عملکرد اجزای صنعت برق می باشد. در سیستم تجدید ساختار یافته با ورود بازیگران جدید بهسیستم، نقش و استراتژی های متفاوتی در قبال برنامه ریزی عملکرد بهینه ایجاد می گردد. به عبارت دیگر با اتخاذ استراتژی هایمتفاوت توسط بازیگران اصل سیستم قدرت تجدید ساختار یافته، شیوه های برنامه ریزی در محیط تجدید ساختار یافته نسبت به محیطسنتی کاملا متمایز و گسترده تر می گردد. این مسائل سبب می گردد که مشکلات متعددی در حوزه برنامه ریزی و عملکردی محیطتجدید ساختار یافته ایجاد گردد یکی از مهمترین مشکلات موجود در بازارهای برق تعیین قیمت بازار توسط اجزای غالب بر آن است. درصنعت برق این عمل از طریق کاهش تولید (Courtnot) یا افزایش قیمت (Bertrand) توسط شرکت غالب انجام می گردد. این رخدادرا تحت عنوان «قدرت بازار» می شناسیم. وجود استراتژی های مختلف تولید در بازار برق برای افزایش سود حاصله از تولید کننده می تواند بازار و قیمت تعادلی را تحت تاثیر قرار داده و موجب ایجاد انحصار در بازار رقابتی شود. بنابراین پیش بینی و کنترل استراتژی هایتولید کنندگان از سوی ISO بسیار حائز اهمیت است تا با استفاده از متدهایی نظیر اعمال قوانین مانع از ایجاد قدرت انحصاری(Market power) شده. در این مقاله در مورد Upfc در مدیریت پرشدگی خطوط انتقال که استفاده از ادوات فکت در خطوط انتقالاز جمله راهکارهای عمده جهت کاهش قدرت بازار و شیوه های تشخیص و کاهش قدرت بازار بررسی شده است.